Priča o motivaciji, potrebama i osnovnim pokretačkim snagama koje pokreću ljude na rad, odricanja, požrtvovanost i razumevanje drugih je jedno od najaktuelnijih pitanja menadžmenta. Veoma često jednostavne potrebe i motivi zaposlenih se ne razumiju i ignorišu. Taj fenomen je posebno izražen u tranzitnim ekonomijama, posebno u sferama sive ekonomije, u kojim dominiraju najsuroviji oblici liberalnog kapitalizma, […]
Archives for 2010
Umesto Bloga –
Prošlo je dosta vremena od mog poslednjeg bloga. To nije dobro i studente obično učim i podučavam da je to mana i slabost web sajtova, odlika loših menadžera i lidera. Slabosti i nedostaci dotaknu i obuzmu, s vremena na vreme, i one najbolje. Tako se desilo i samnom. Izvinjavam se! Možda, bi moglo, da posluži […]
Nema problema! Ili, kao rešiti problem bez problema
Umesto uvoda Turisti i stranci koji posete prostor bivše Jugoslavije ili danaašnju Srbiju ponajčešće upamte kratku rečenicu ili našu lepu konstataciju za sve – Nema problema! Odgovor pokriva sve oblasti života – od najprostijih, kao što su usluge, taksi i prevoz, do onih najkomplikovanijih, kao što su bolest, teškoće i teret svakodnevne borbe za preživljavanje. […]
Paradigma tragične sudbine i ljudske drame intelektualca na našim prostorima
U utorak 21 juna 2010 navršava se deset godina od smrti Slobodana Inića, značajnog autora u oblasti socioloških i političkih nauka. Ovo je tekst o kućnom i porodičnom prijatelju, dragom čoveku i uspomena na dramu i okolnosti raspada bivše Jugoslavije. Tekst je pripremljen povodom štampanja odabranih članaka, tekstova i osvrta koje će objaviti Demokratska stranka […]
Srbija – država i narod između očekivanja i velikih posrtanja
Nakon nedavne posete Beogradu i neprijatnog iskustava na šalterima za vađenje i obnovu putnih isprava i vozačke dozvole, nekoliko drugih pokušaja da resim sasvimobične i jednostavne stvari i napokon iskustva s mojim studentima na poslediplomskim studijama I ILM programima, nameće mi se mnoštvo pitanja i dilemma oko moći Srbije da se pridruži porodice velikih evropskih […]
Kako transformisati organizaciju i kako definisati viziju razvoja?
Stanje svesti i ponašanja u u tranzitnim ekonomijama umnogome je odrđeno i uslovljeno pojmovima i praksom ’neoliberalizma’, ’ciljevima i dobitima na kratak rok’, ’maksimiziranjem individualnih interesa’, ’odsustvom strategije i ponašanja na dugi rok’, ’odsustvo sveti i brige za nacionalni interes i interes građana’,’totalno odsustvo sistemske i strateške vizije razvoja i ponašanja’, što je u celini […]
Rešavanje problema ili lepa šansa za unapređenje, ili …
U jednom od naših ranijih blogova napisali smo da je Drucker smatrao da uspešni lideri i menadžeri daju prioritet šansama i mogućnostima i da se manje bave problemima. Uspešni lideri se ne opterećuju problemima već punu pažnju poklanjaju šansama i dobrim mogućnostima. Naravno, problemi se ne zapostavljaju i oni se rešavaju, ali prioritet se daje […]
Problem-solving skills, decision-making skills and communications, and ….
On-line odabir iselekcija kadrova postaje deo uobičajene prakse u svetu i kod nas. Menadžeri izaposleni se biraju po unapred određenim principima i pažljivo definisanimkriterijumima. Obično oni koji traže i biraju buduće menadžere i zaposleneukucavaju ’keywords’ u ’search engines’ tako da na veoma efikasan i jednostavannačin identifikuju ključne reči za traženo radno mesto, kao što su: veštine,sposobnosti, […]