Miodrag Ivanovic Blog

  • Home
  • Blog
  • News and comments
  • Strategic Planning Guidebook – 2nd edition
  • Meritum International
    • Blog Arhiva
    • ILM Media
    • Meritum Program
    • Usluge: Poslovna rešenja
    • Usluge: Radionice i kursevi
    • Ostalo
      • Courses Listing
      • ILM Program – Module Handbook
      • ILM – Uvodna diploma iz menadžmenta
      • ILM program – Stratesko planiranje
      • ILM – Uvodni sertifikat iz menadžmenta
    • O nama
    • About Us
  • Online Learning
  • Academic Community
    • Home
    • Academic Skills
      • Useful Weblinks
    • Professionalism
      • Useful Weblinks
    • HE Awards
    • Frequently Asked Questions
    • Other Links
    • About us
  • About
  • Consulting
    • Istraživanje – Upitnici
  • Useful Weblinks
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
You are here: Home / Blog / Uspešan menadžer – dobar čovek, logika mogućeg i jednostavnog

April 25, 2019 By Miodrag Ivanovic Leave a Comment

Uspešan menadžer – dobar čovek, logika mogućeg i jednostavnog

Tweet
  • Author
  • Recent Posts
Miodrag Ivanovic
Follow me
Miodrag Ivanovic
Miodrag Ivanovic
Follow me
Latest posts by Miodrag Ivanovic (see all)
  • Referentni stilovi, citiranje, razlike između refernci i bibliografije - May 18, 2022
  • Baze podataka za pretragu literature (Literature Search Databases) - May 18, 2022
  • Longitudinalna, jednokratna i sekvencijalna istraživanja - May 17, 2022

Kada god se započne priča o menadžmentu, uspehu i preduzetništvu nametne se i priča o liderima i menadžerima. Koliki je njihov doprinos uspehu preduzeća, šta je to što odvaja uspešne i neuspešne lidere i menadžere, može li se „posebnost“ najboljih i najuspešnijih razvijati treningom ili je to dar koji se ponese nasleđem? U praksi, posebno teoriji, uspešni lideri i menadžeri opisuju se nabrajanjem poželjnih karakteristika, kao što su: orijentisanost prema rezultatima, veština komunikacije, kritičko mišljenje, kreativnost, predanost, upornost, delegiranje i tako dalje. Mogli bismo sastaviti listu od 50 i više  karakteristika ličnosti i ponašanja koje mere uspešnost. Nažalost, nabrajanje ličnih, polsovnih i drugih karakteristika, znanja i veština još uvek nisu garancija uspešnosti.

  • Uloga menadžera i tekući poslovi

Korisniji i efektniji pristup od nabrajanja poželjnih osobina menadžera  jeste lična i obavezna spoznaja poslovnih faktora, koji su od presudne važnosti za posao, uspeh i individualni razvoj. Ti faktori su: (1) analiza radnog mesta,  priroda i karakteristike poslova koji obavljate; (2) potpuna spoznaja ciljeva i zadataka koje treba da ostvarite; (3) poznavanje članova tima;  (4) Vaša pozicija, relacije i poslovna saradnja u okviru i izvan organizacione strukture preduzeća; (5) standardi i moralni kodeks ponašanja, posebno kultura preduzeća i (6) poznavanje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih ciljeva i zadataka koji su vezani za Vaš posao i ulogu. Razumevanje navedenih faktora su prvi i najvažniji uslov za uspešno obavljanje poslova.

Osim toga, veoma je važno da razumete uloge i poslove koje obavljate, koje je Mintzberg (1973) definisao i grupisao u tri osnovne oblasti i deset menadžerskih uloga.  Videti Šemu 1. Menadžerske uloge.

Šema 1. Menadžerske uloge

Kao što se vidi iz šeme osnovne oblasti rada su: (1) poslovi koji su vezani za međuljudske odnose; (2) odnosi s javnošću i (3) donošenje odluka. Rad u svakoj od tih oblasti odredio je posebne i specifične uloge koje menadžer obavlja. Veoma je važno da shodno  poslovima koje obavljate razumete koja uloga je za Vas najvažnija, koliko vremena trošite za te poslove, da li svim ulogama poklanjate istu pažnju, da li obavljate posao u skladu s najvažnijim i strateškim ciljevima preduzeća.

Razumevanja biznis faktora koji određuju Vaš posao, opis i specifikacija ranog mesta i Vaše menadžerske uloge moraju da budu usklađene sa stanovišta vremena, resursa i zadataka koje obavljate. Ukoliko to ne uspete ili ne uradite Vaš učinak na poslu, posebno Vaša menadžerska uloga u odnosu na članove Vašeg tima biće neuspešna. 

  • Menadžerski model upravljanja

Da biste bili uspešniji i bolji menadžer može dosta da Vam pomogne Menadžerski model upravljanja koji je definisao Mintzberg (2013). Korišćenje ovog modela pomoći će Vam da izbegnete greške koje se javljaju najčešće zbog potcenjivanja uloge, kompleksnosti i dinamičnosti menadžerskog posla.

Šema 2 Model upravljanja

Najvažnije je da tokom obavljanja poslova menadžera uvek imate u vidu da se svaka Vaša aktivnost, poslovna odluka ili stav koji zastupate bazira na tri najvažnija nivoa koje morate uvek da imate u vidu tokom procesa donošenja odluka. Ta tri nivoa, na osnovu kojih treba da donosite sve svoje odluke su: (1) informacioni nivo; (2) nivo zaposlenih i (3) nivo akcionih planova.

Dobre odluke uvek se baziraju na relevantnim i validnim informacijama koje počivaju na evidentnim faktima, činjenicama, poslovnim dokumentima i istraživanjima. Ukoliko na osnovu takvih informacija obavljate komunikaciju, kontrolu, dizajnirate koncepte i okvir rada, pravite raspored rada i planove, tada je verovatnoća za uspeh zagarantovana.  Jednostavni, precizni, objektivni i unapred svima poznati standardi rada su osnova uspeha.

Drugi nivo oslonca i uspeha su Vaši zaposleni. Ukoliko planove i rasporede, zaduženja i poslove organizujete objektivno spram sposobnosti, opisa radnih mesta i ličnih specifikacija zaposlenih zagarantovan Vam je uspeh. Da biste bili uspešan menadžer treba da poznajte Vaše zaposlene, da ih razumete, da znate njihove interese, orijentacije i ambicije. Da im ponudite respekt i poštovanje i da ih razvijate kao ljude i vrhunske profesionalce.

Na osnovu evidentnih i valjanih informacija i osloncem na Vaše zaposlene dolazite na teren trećeg nivoa akcionih planova. Planovi, akcije i poslovi iz dana u dan daju Vam šansu ne samo da ih postavite u formi vidljivih gantograma, planova već da u njihovom ostvarenju delujete, tražite rešenja i dogovarate se o ishodu.

Važno je da ne zaboravite da imate obavezu, moralnu i poslovnu, da Vaš posao obavljate na nivou svog tima, odeljenja ili departmenta. Ali isto tako da radite i imate vezu sa svim relevantnim organizacionim delovima i ljudima unutar i izvan Vaše organizacije.

Kao što vidite, posao menadžera nije lak ni jednostavan. Pogledajte koliko oblasti, uloga, znanja i veština treba da posedujete. U vezi s tim, modeli koje smo naveli mogu da Vam pomognu, prosto da razumete i sistemski spoznate posao kojim se bavite.

  • Kako „Google“ identifikuje i ocenjuje svoje menadžere?

U magazine Inc. autor Haden J. (2019) objašnjava kako i na koji način „Google“ identifikuje najbolje vođe timova. Naime, „Google“ je, tokom godina, identifikovao ključna ponašanja svojih najboljih menadžera timova. Nakon toga, „Google“ je počeo da traži od članova tima da odgovore na sledećih 11 pitanja na skali od 1 (u potpunosti se slažem) do  5 (u potpunosti se ne slažem).

  1. Menadžer mi daje povratne informacije koje mi pomažu da poboljšam performanse,
  2. Menadžer se ne bavi  „mikromenadžmentom“ već podarzumeva (da se uključim i saznam  detalje na drugim nivoima),
  3. Menadžer pokazuje respekt i pažnju prema meni kao osobi,
  4. Postupci mog menadžera pokazuju da on/ona ceni perspektivu koju donosim timu, čak i ako se razlikuje od njegove/njene vlastite,
  5. Menadžer obezbeđuje de je tim fokusiran na prioritetne rezultate i faktore koji to obezbeđuju,
  6. Menadžer redovno deli relevantne informacije od svog pretpostavljenog i viših rukovodilaca,
  7. Menadžer je imao sadržajnu  raspravu o razvoju moje karijere u proteklih šest meseci,
  8. Menadžer ima komunikaciju jasnih ciljeve tima,
  9. Menadžer ima tehničku ekspertizu (npr. kodiranje u tehnologiji, prodaju u globalnom biznisu, računovodstvo i finansije) koja je potrebna za efikasno upravljanje,
  10. Preporučio bih svog menadžera drugim zaposlenim,
  11. Zadovoljan sam ukupnim radom i performansama mog menadžera.

Osim gore navedenih pitanja, traženo je od članova tima da odgovore na još dva pitanja:

  1. Šta bi preporučio menadžeru da nastavi da radi?  i
  2. Šta bi želeo da menadžer promeni?

Kao što vidite samo jedno pitanje (broj devet) se odnosilo na „tvrda“ znanja i veštine. Najveći broj pitanja odnosio se na „meke“ veštine, kao što su komunikacija, davanje povratnih informacija, mentorstvo, timski rad, respekt i uvažavanje. Na kraju možemo da zaključimo, važno je znanje ali je mnogo važnija komunikacija, delegiranje, kreiranje smisla o autonomiji i ciljevima.

Kada pogledate uloge i model upravljanja s precizno definisanim veštinama i aktivnostima tek onda razumete dinamiku i kompleksnost menadžerskog posla. Dobar menadžer nije rezultat slučajnih okolnosti već je rezultat mnoštva lepih i tananih kombinacija ljudskih karakterisatika, profesionalnih veština i rigorozne logike planiranja, razumevanja procesa, aktivnosti i resursa. Ponajviše uspehu menadžera doprinosi dobar karakter, empatija i razumevanje, lepa reč, respekt i poštovanje za one sa kojima radi i kojima upravlja.

Reference:

  1. Mintzberg., H., (1973), Nature of Managerial Work; Mintzberg., H. (1975) The manager’s job: folklore and fact, HBR, July – August 49-61.
  2. Mintzberg., H., (2013), Managing. FT and Prentice Hall. London.
  3. Haden., J., (2019), Here’s How Google Knows in Less Than 5 Minutes if Someone Is a Great Leader, availabel at https://www.inc.com/jeff-haden/heres-how-google-knows-in-less-than-5-minutes-if-someone-is-a-great-leader.html?fbclid=IwAR0RhF9-Hg3NybvZlgCwiuEmMKuVEI1y-y40dmIWbWibwf9TsUfuabrazRg [Accessed: 23 April 2019]

Miodrag S. IVANOVIĆ

2190 Total Views 2 Views Today

Filed Under: Blog, Main Tagged With: Menadžer; Uloge Menadžera; Mintzberg; Managing model; Menadžerski model upravljanja; Donošenje odluka; Google i ocenjivanje menadžera; Tvrde veštine

About Miodrag Ivanovic

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Preporuke

<< Prev
Next >>
default image

“I owe my deepest gratitude to Miodrag Ivanovic, an influential strategist and professor at Oaklands college, who gave me the support and motivation to produce this dissertation.” Oaklands, associate College of University of Hertfordshire, BSc (Hons) in Construction Management, Michael Jenkins, student, May 2011.

July 31, 2014

default image

" … Želim lično da se zahvalim za jedan sjajan trening. Bilo je zadovoljstvo pratiti predavanja."
Vesna Radović, Strateško planiranje za predstavnike MUP Srbije u organizaciji OSCE, Beograd, 22 – 26 oktobar 2007

July 31, 2014

default image

"… It was my privilege to work with you and have a chance to learn lot from your rich consultant experience. Companies you have visited have only words of excellence for you and works have been done with them."
Nenad Božanić, Business Development Consultant, Serbia Investment Promotion Programme, SIPP FIAS, the World Bank Group

July 31, 2014

default image

"… Želim da se zahvalim za nezaboravnu radnu nedelju."
Vesna Nikolić, Stratesko planiranje za predstavnike MUP Srbije u organizaciji OSCE, Beograd, 22 – 26 oktobar 2007

July 31, 2014

default image

"... Prvo da Vam se zahvalim na brzom odgovoru. Uzecu sve Vase sugestije i ideje u obzir …Vam hvala na vremenu i strpljenju. Sada mi je lakše i osjećam se sigurnije i mogu da krenem sa svim sto treba da se radi ."
Jasmina Lazović, Postgraduate student, ECPD, University for Peace, Beograd.

July 31, 2014

default image

"I was delighted to receive the ILM certificate yesterday.

I would like to thank you for your inspired teaching based on a vast and in depth knowledge of your speciality which you extracted and delivered for our basic course, which you then really made fascinating and interesting.

I know one or two of my class mates were continuing with their studies but my work commitments are such at the moment that I cannot contemplate such a course. Instead of throwing away the business and appointment sections of the Sunday Times, your influence has taught me to find them interesting reading.

Your teaching has given me a sound basis to understand and appreciate management technique to glean the information I require."
Letter from Phillip Spiers, Scientist, ILM First Line Managers Certificate, General Hospital Watford, 2007.

July 31, 2014

default image

„Company Marni has cooperated with Meritum International on the Local supplier development programme, together with SIEPA agency, since November 2007. Meritum International helped us improve marketing, finance and HR sectors of the company and formulated long term strategy of the company together with the management. With his constant aid, Marni has improved its organizational structure and implemented new systems for quality control, supplier and client satisfaction. Due to Meritum International consultants’ dedication, knowledge, energy and charisma, they were the key factor in meeting all of Marni’s goals in the programme."
Marko Nikolic, MARNI, Krusevac, Financial Director, 23 June 2008.

July 31, 2014

default image

Profesor Dr Miodrag Ivanović, Direktor Meritum International i Direktor akademskih programa je, " svojim znanjem, profesionalnim iskustvom i komunikacijskim veštinama i, za naše prilike, novim metodološkim pristupom,  uspio da kod polaznika zadrži visok stepen pažnje i zainteresovanosti za tematske jedinice tokom sva četiri dana obuke i preko planiranog vremena". 

Zoran Talović, Koordinator poslova planiranja i razvoja u odeljenju za planiranje, razvoj i analitiku, Strateško planiranje za predstavnike MUP Crne Gore u organizaciji OSCE, Kolašin, 01 – 04 septembar 2008.

July 31, 2014

default image

“Dear Prof. Ivanovic, your email was nice surprise for me, Thank you very much. I can say that your lectures were very interesting and during all the time I/we’ve tried to catch as much as possible, you made us to be all the time focused on your lectures.
I thing that your approach and the way that you lectured is something new for us and is an indicator for good cooperation in the future, ... Once again, thank you very much. “
ECPD – MBA student, Nexhat Elshami, Prizren, June 2008. 

July 31, 2014

default image

“Dear Prof. Ivanovic, thank you very much for your email. It was my pleasure to follow your lectures on HRM. I found out very beneficiary this seminar work to be as a first exercise on examination of both public and private sectors on Human Resource Management. Personally, I see this issue as very beneficiary on for enterprises and me personally. Very soon mangers in high levels will need somebody from outside to evaluate and give advices on HRM for their Enterprises.”
ECPD – MBA Prizren, MBA student, Malush Tullumi, Gjakova, June 2008.

July 31, 2014

default image

“Dear Prof Ivanovic, thank you for your e mail. Actually I was thinking to write you e-mail and to thank you for the very interesting lectures… I already start to “talk to people”… and to solve the problems that is why I’m very thankful. I didn’t start assignment because of exams, lectures that we are having. I don’t think that will be too easy but we will complete. “
ECPD – MBA Prizren, MBA student Artnet Haskuka, LS Urban Planning Advisor, June 2008.

July 31, 2014

default image

“I would like to say that it was such an honour to have you as my mentor. You have inspired me to continue working when things would overwhelm me. I am very grateful for all your support and patience. Now that my theses are almost done, I have to, like you once told me, look forward to all new adventures that life would bring me.”
ECPD – MA student, Jasna LAZOVIC, Belgrade, July 2008

July 31, 2014

default image

“Prvo zelim da kazem da mi je bila cast sto sam Vas imala za mentora. Vi ste me inspirisali da nastavim sa radom cak i onda kada sam mislila da ne mogu. Veoma sam Vam zahvalna za svu Vasu podrsku i strpljenje. Sada kada je magistarska teza pri kraju, ja cu, kao sto ste mi jednom rekli, da se radujem novim izazivima i avanturama koje zivot nosi.”
ECPD – MA student, Jasna LAZOVIC, Beograd, July 2008 

July 31, 2014

default image

“I really enjoyed the course and it opened up a whole new subject area to me that I had never considered studying before. All the course materials you gave us were very helpful and of a high standard … The support you provided was excellent and you were always on hand to help whenever necessary – even with things that were not directly related to the course we were studying. I thought the course was excellent and I would like to thank you for all your help and support which enabled me to complete it.”  Aisha Morley, Oaklands College, ILM L3 Award in Leadership & Management, 10 July 2014. 

July 31, 2014

default image

“Further to our meeting with you regarding the ILM level 5.We would like to bring to your attention the wonderful support we received from Miodrag. He spent endless time with us and nothing was too much trouble to him.

Although he offered support at the start of the programme, we were somewhat overwhelmed by the content of the course and it was much later that we accessed his expertise, with a successful outcome.” Patricia Gill & Julie Meldrum, Oaklands College, ILM L5 Award in Leadership & Management, 7 March 2014 

July 31, 2014

default image

“Just a private message to thank you for the help you gave me in the meetings we had and throughout the year, I appreciate. I may not be the easiest student to teach, so hats off to you for putting up with me! I have just submitted the referral assignment after a long weekend of working on it. I even managed to hand it in with 5 hours to spare, which is unlike me as I often seem to be doing last minute checks! Thanks again. “Phil Cremin, BSc in Construction management, Oaklands, Associate College of University of Hertfordshire, 27 June 2011.

July 31, 2014

default image

“A special thank you to Miodrag is also needed for the time spent with me showing his support and willingness to help further my ambitions as a person, his encouraging words and structured advice has allowed me to understand business in a different and more focused way and also understand my ambitions in a different light.”
Oaklands, associate College of University of Hertfordshire, BSc (Hons) in Construction Management, Daniel Etherigton, student, May 2011.

July 31, 2014

default image

“I owe my deepest gratitude to Miodrag Ivanovic, an influential strategist and professor at Oaklands college, who gave me the support and motivation to produce this dissertation.”
Oaklands, associate College of University of Hertfordshire, BSc (Hons) in Construction Management, Michael Jenkins, student, May 2011.

July 31, 2014

default image

“The people whom I would like to thank firstly are my dissertation tutor Miodrag Ivanovic, who I was fortunate enough to be allocated with his services and extremely high academic standards, to tutor me through this dissertation. During this time he has helped, supported and advised me whenever possible on how and where improvements could be made to my dissertation.”
Oaklands, associate College of University of Hertfordshire, BSc (Hons) in Construction Management, Shane Skinner, student, May 2011.

July 31, 2014

default image

“Uvaženi Ivanović dr Miodrag, hvala na lepim vestima koje ste mi danas saopštili. Veoma mi je drago što ste u vrlo kratkom vremenu uspeli da nam podjedine stvari dočarate na jedan sasvim drugi način. Deo iskustva stečen na Vašim predavanjima koristim u praksi i oni pokazuju već vidljive rezultate. Nadam se da ćete nam i u narednom periodu pružati korisne savete i prenositi Vaše bogato iskustvo.”
Ministarstvo odbrane, ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Milorad Mihailovic, Beograd, 2010.

July 31, 2014

default image

“Dragi profesore, iako ste već  vjerovatno digli ruke, evo mene ! :-) Probio sam rokove, po principu "kasno Marko na Kosovo stiže". Međutim, ono što je meni najbitnije jeste da sam ja napisao rad, napravio prezentaciju i napisao izjavu, koje Vam u prilogu dostavljam. Diploma je bitna, naravno, ali meni je najbitnije da sam ja ispunio obavezu prema sebi i prema Vama koji ste nas obasipali sa toliko pažnje i energije. Budite sigurni da sam jednu stvar sigurno naučio kroz ILM program, odnosno od Vas, a to je upravljanje sobom i vremenom. Siguran sma da poslije ovog iskustva (a posebno kašnjenja kada je u pitanju rad koga sam pisao u žurbi i u trci sa vremenom) više nikada neću dozvoliti da me nedostatak vremena obeshrabri .Shvatio sam da vremena imam napretek, ali da ga treba dobro isplanirati pri tome određujući prioritete. Ovim završavam, da Vama ne bi oduzimao vrijeme. Puno srdačnih pozdrava za Vas, i zamolio bi Vas da , iako sam zakasnio, pogledate rad i date svoje sugestije i primjedbe, jer želim da ga završim i unaprijedim za "svoju dušu". :-)
MUP Crne Gore, ILM Uvodna diploma za menadzment, Zoran Brđanin, Podgorica, 2010. 

July 31, 2014

default image

“Dear Professor, I hope you are well and things are going well in your life. These days I heard that you won't be teaching at ECPD Centre and I know very well what the students will be missing. ECPD will have a great loss without you, in particular students who won’t listen to your lectures, experience, guidance, etc.
Let me tell you, that I will remember you forever as the greatest professor I have ever seen.”
ECPD – MBA Prizren, MBA student, Uran Berisha, Prizren, 2010. 

July 31, 2014

default image

“Poštovani profesore, najlepše Vam hvala na javljanju iako smo mi mlađi trebali učiniti prvi korak … Druženje na Vašoj radionici ću pamtiti  dugo kao jedan blistavi primer interaktivnog učenja i na tome Vam puno hvala.  Nadam  se  da ćemo se videti na  kursu u decembru mesecu 2009. Godine … Svaka  Vaša  ideja je dragocena a kritika poučna, … Koristim priliku da Vas pozdravim i jošj ednom Vam se zahvalim na Vašem velikom radu i trudu koji ste uložili da završimo ovaj projekat koji je zaista bio za mene lično veoma koristan i uspješan. Sve ovo što smo učili vrlo rado primjenjujem koristeći naravno i predhodno stečena zananja i iskustva.“
MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Siniša Španović,   Glavni policijski savetnik, Beograd 2010. 

July 31, 2014

default image

Postovani profesore, intezitet Vaseg interesovanja za nastavak naseg rada na programu je impresivan. Zasluzujete sve cestitke za posvecenost  onome na cemu ste angazovani. U Vasim recima naslucujem sumnju u motiv i inspiraciju, kao i u volju da ispostujemo preuzetu obavezu ukljucivanjem u kurs… Verujem u kapacitet grupe, verujem i u sve polaznike pojedinacno.”
MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Golub Gacevic, Beograd, 2010. 

July 31, 2014

default image

“I have expected much higher evaluation. My style of writing is more practical and looks like I have problem with academic writing which is your main observation. However, this style of mine has been graded with maximum mark by two other professors and I am a bit confused now…However, I still consider your lectures as one of the best I have ever attended to. They were very pragmatic and practical with, I have to confess, not too much academic approach.”
ECPD – MBA Prizren, MBA student, Driton Tafallari, decembar 2008.

July 31, 2014

default image

“Dragi Profesore, puno Vam hvala za Vas trud i ocenivanje. Iskreno Vam se zahvaljujem za Vasu podrsku u mojim kriticnim trenutcima kada sam bilo vrlo razocarana, i recimo, donekle, lagje potonule. Ja sam zajedno sa Vama uspela zavrsiti zadatak, … Ocena nije vazna uopste. Ipak,  hvala vam za iskreno ocenvanje. Hvala vam iz dubine duse. Zivi nam bili za vekove.”
ECPD – MBA Prizren, MBA student, Venera Goxha, decembar 2008.

July 31, 2014

default image

“Dear Professor Ivanovic, thank you very much for your very sincere and critical evaluation of my assessment. Thanks to your lecturing and tasks on assessment I have gained a lot of knowledge’s on HRM in general which will be very helpful for my further work in Industry.  One more time,  thank you for your comments, and I find very helpful to improve my academic writing because as 28 year experienced engineer in Industry I am finding difficulties to express my knowledge on academic writing which is also my next task to be improved as soon as possible because of other assessments and Master Thesis. Thank you for kind encouragement.”
ECPD – MBA Prizren, MBA student, Malush Tullumi, dipl.el.eng, decembar 2008.

July 31, 2014

default image

“Mogu Vam reci da su mi predavanja dosta pomogla, ali zaista. Osnovna razlika je da na neki novi nacin gledam i ljude i procese u firmi, i mnogo mi pomaze sve sto sam cuo na predavanjima da procenim i ljude i vreme i sve sto se desava oko mene. Dodatno, vec polako slazem koncept price za svoj ILM rad”
Marko Ristic, ILM Uvodna dilopma menadzmneta, Beograd, 16 februar 2009. 

July 31, 2014

default image

“Što se tiče ILM programa svima vrlo rado prenosim svoje impresije i hvalim se kako sam imao čast da upoznam Vas kao jednu intelektualnu veličinu i čovjeka koji pozitivno gleda na život i to jako dobro prenosi na svoje okruženje. Naučeno na predavanjima veoma uspesno prenosim na svoje okruženje i to sto sam naucio, uklopilo se već u meni, tako da to sada primenjujem mahinalno i vidim da ima uspjeha.”
ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Miloš Vučinić sent e-mail 16 novembar 2009

July 31, 2014

default image

Uvaženi profesore Ivanoviću, po završetku kursa Mali biznis – osnove uspeha, koji je bio organizovan na ECPD – u u Beogradu, ne mogu a da ne napišem nekoliko rečenica o svojim utiscima. Nakon dugo godina rada u obrazovanju bila sam učesnik velikog broja seminara, treninga, kurseva, edukativnih radionica i prvi put, iako ovo nije moja naučna oblast jer sam po obrazovanju diplomirani biolog, sam u potpunosti zadovoljna načinom i organizacijom predavanja, komunikacijom, a vreme koje sam provela nisam ni osetila. Ceo kurs mi je veoma pomogao da shvatim i na pravi način razumem osnovni koncept malog biznisa, razumem biznis plan, SWOT analizu, da napravim lični plan razvoja i sve ono što je bilo tema kursa. Cilj kursa je u potpunosti realizovan. Veliko hvala što sam imala priliku da učestvujem i nadam se nekom novom treningu!

Slađana Joksimović ECPD. Beograd. Mali biznis – osnove uspeha, Decembar 21, 2018. December 27, 2018

default image

Poštovani profesore Ivanoviću, dozvolite mi najpre, da se najsrdačnije zahvalim na ukazanoj mogućnosti da pohadjam kurs Mali biznis-osnovi uspeha u periodu od 15 do 16 decembra 2018. 17 . Od Vas smo mogli da čujemo i naučimo mnoge interesantne i korisne stvari, koje možda i nismo mogli pročitati u knjigama ili čuti na redovnim predavanjima. Iskreno se nadam da će biti prilike da ponovo pohadjamo neki sličan Kurs u organizaciji ECPD-a.

 

Aleksandar Božović ECPD – Mali biznis – osnove uspeha. Beograd, 21 decembar 2018. December 27, 2018

default image

“… I had a meeting Monday (21st Jan 2019) with Professor Ivanovic to discuss my thesis. We probably spend more than 3 hours, and I must say, it was a great pleasure to meet Professor Ivanovic as a person and equally as a professor. Professor Ivanovic and I, we have exchanged ideas in relation to my thesis; discussed my interest on the subject and I have received great number of tips from the Professor, in terms of taking this further. We have decided: I do some more research, and start feeding the outcome into one paper, so that I can go back to Professor, prior presenting ECPD with the thesis proposal. The idea of this email was to inform you how pleased I am to have Professor Ivanovic as a mentor.

Agron Berisha, PhD student. London, 25 January 2019.  

June 18, 2019

default image

Poštovani profesore Ivanoviću, dozvolite mi najpre, da se najsrdačnije zahvalim na ukazanoj mogućnosti da pohadjam kurs Mali biznis-osnovi uspeha u periodu od 15 do 16 decembra 2018. 17 . Od Vas smo mogli da čujemo i naučimo mnoge interesantne i korisne stvari, koje možda i nismo mogli pročitati u knjigama ili čuti na redovnim predavanjima. Iskreno se nadam da će biti prilike da ponovo pohadjamo neki sličan Kurs u organizaciji ECPD-a.

Aleksandar Božović, ECPD – Mali biznis – osnove uspeha. Beograd, 21 decembar 2018

June 18, 2019

default image

“Svim članovima komisije zahvaljujem se na stručnoj pomoći i sadržajnim sugestijama koje su mi pomogle da doktorska disertacija dobije ovakav oblik … Posebno se zahvaljujem prof. dr Miodragu S. Ivanoviću čije su sugestije bile od suštinske važnosti za rad.”

Dr Slavica Ostojić Krsmanović. ECPD. Beograd.

June 18, 2019

default image

Uvaženi profesore Ivanoviću, po završetku kursa Mali biznis – osnove uspeha, koji je bio organizovan na ECPD – u u Beogradu, ne mogu a da ne napišem nekoliko rečenica o svojim utiscima. Nakon dugo godina rada u obrazovanju bila sam učesnik velikog broja seminara, treninga, kurseva, edukativnih radionica i prvi put, iako ovo nije moja naučna oblast jer sam po obrazovanju diplomirani biolog, sam u potpunosti zadovoljna načinom i organizacijom predavanja, komunikacijom, a vreme koje sam provela nisam ni osetila. Ceo kurs mi je veoma pomogao da shvatim i na pravi način razumem osnovni koncept malog biznisa, razumem biznis plan, SWOT analizu, da napravim lični plan razvoja i sve ono što je bilo tema kursa. Cilj kursa je u potpunosti realizovan.
Veliko hvala što sam imala priliku da učestvujem i nadam se nekom novom treningu!

Slađana Joksimović, ECPD. Beograd. Mali biznis – osnove uspeha, Decembar 21, 2018.

June 18, 2019

default image

“… Thank you Miodrag. Also, thank you for teaching me the value of researching and debating a topic to gain an understanding from multiple viewpoints to try and better understand issues and situations.”

Steven De Costa, one of the best students on business courses. I have received this message after my comment on his Facebook post. 23 January 2019.

June 18, 2019

default image

“Hvala ti dragi moj profesore na časti, da nam predaješ, da se pohvalim tobom pred mojim zaposlenim, od kakvog sam najboljeg profesora naučio mnoge stvari. Da si mi živ i zdrav i da se visimo opet uskoro. Puno pozdrava moj dragi proifesore“.

Dr Zlate Mehmedović, Direktor Doma zdavlja u Skoplju, nakon održanih predavanja 13 i 14 juna 2019. u Ohridu, Severna Makedonija.

June 18, 2019

POLL

Šta Vas sprečava da pokrenete svoj biznis?
269  · 16 
Vote
Baner Baner Baner Baner Baner Baner

Centar Znanja

Managment Links

  • http://Acas.co.uk
  • http://Chrisbrogan.com
  • http://Cim.co.uk
  • http://Cipd.co.uk
  • http://Citeman.com
  • http://Davechaffey.com
  • http://Econsultancy.com
  • http://Exemplas.com
  • http://Hbr.com
  • http://Managers.org.uk
  • http://Oaklands.ac.uk
  • http://Sethgodin.com
  • http://TED.COM
  • http://Waz.euobserver.com

© Copyright 2014 Miograg Ivanovic Blog · All Rights Reserved · Admin