Miodrag Ivanovic Blog

  • Home
  • Blog
  • Online books – pregled
  • Meritum International
    • Blog Arhiva
    • ILM Media
    • Meritum Program
    • Usluge: Poslovna rešenja
    • Usluge: Radionice i kursevi
    • Ostalo
      • Courses Listing
      • ILM Program – Module Handbook
      • ILM – Uvodna diploma iz menadžmenta
      • ILM program – Stratesko planiranje
      • ILM – Uvodni sertifikat iz menadžmenta
    • O nama
    • About Us
  • Online Learning
  • Academic Community
    • Home
    • Academic Skills
      • Useful Weblinks
    • Professionalism
      • Useful Weblinks
    • HE Awards
    • Frequently Asked Questions
    • Other Links
    • About us
  • About
  • Consulting
    • Istraživanje – Upitnici
  • Useful Weblinks
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
You are here: Home / Blog / Upitnik za snimanje, ocenu stanja i pripremu digitalizacije bolnice

May 24, 2023 By Miodrag Ivanovic Leave a Comment

Upitnik za snimanje, ocenu stanja i pripremu digitalizacije bolnice

Tweet
  • Author
  • Recent Posts
Miodrag Ivanovic
Follow me
Miodrag Ivanovic
Miodrag Ivanovic
Follow me
Latest posts by Miodrag Ivanovic (see all)
  • Why I Was and Remain a Yugoslav - June 2, 2025
  • Analysis and evaluation of the final version of the PhD text – The most importan questions - July 16, 2024
  • Leadership andself – assessment: how to find the best way to improve yourself? - February 29, 2024

Digitalizacija i koriscenje AI – veštačke inteligencije u zdravstvu postala je dominantna, osnovni zamajac inovacija i promena. U nastavku bloga dajemo Vam Upitnik za snimanje, ocenu stanja i  pripremu digitalizacije bolnice. Veoma je važno da upamtite da je to prvi korak u bilo kakvom procesu promena.

Trenutno stanje informatičke infrastructure (ICT softwera i hardvera)

  1. Koji se softveri i/ili aplikacije koriste u bolnici (proizvođač, model, godina i kapacitet?
  2. Koja vrsta hardvera se koristi u bolnici (npr. Računari, serveri, mrežna oprema)?
  3. Postoji li mrežna infrastruktura u bolnici (npr. LAN, WLAN)?
  4. Koji se operativni sistemi koriste u bolnici?
  5. Postoji li sistem zaštite podataka (npr. backup, enkripcija, antivirus)?

Potrebe i zahtjevi za digitalizaciju:

  1. Da li postoji strategija digitalizacije?
  2. Je li definisana vizija i misija digitalizacije uz SMART ciljve na svim strateškim, tektičkim i operativnim nivoima?
  3. Koji su glavni ciljevi digitalizacije bolnice, odelenja, službi i timova?
  4. Koje su najvažnije funkcionalnosti koje digitalni sistem bolnice treba da postigne?
  5. Želite li koristiti plaćeni ili besplatan (open) softver za upravljanje bolnicom?
  6. Želite li softver baziran na oblaku ili na lokalnim serverima (on-premise)?
  7. Želite li digitalizovati cijeli bolnički system ili samo pojedine dijelove (npr. upravljanje terminima, rezervacije, razmena digitalnih imidža)?
  8. Postoji li potreba za integracijom s postojećim informatičkim sistemom bolnice?

Financijski aspekti:

  1. Koje su financijske mogućnosti bolnice za ulaganje u digitalizaciju?
  2. Postoji li mogućnost korištenja spoljnih izvora financiranja (npr. donacije, projekti)?

Obuka i podrška:

  1. Koji je nivo informatičke pismenosti zaposlenika u bolnici?
  2. Koji je nivo informatičke pismenosti u lokalnim zajednicamka?
  3. Koji je nivo informatičke pismenosti građana po kategorijama (deca, mladi, srednje doba i starija populacija)?
  4. Postoji li potreba za dodatnom obukom zaposlenih za korištenje novog digitalnog sistema?
  5. Koje vrste podrške su potrebne za održavanje i nadogradnju digitalnog sistema bolnice?

Integracija softvera:

  1. Koje postojeće softverske aplikacije želite integrirati s novim sistemom upravljanja bolnicom?
  2. Postoji li potreba za prilagođavanjem ili razvojem dodatnih funkcionalnosti u softveru za upravljanje bolnicom kako bi se osigurala integracija s postojećim aplikacijama?
  3. Koja su ograničenja i zahtjevi vezani za sigurnost podataka prilikom integracije softvera?
  4. Postoji li potreba za povezivanjem postojećih medicinskih uređaja s novim digitalnim sistemom bolnice (npr. integracija radioloških uređaja, laboratorijskih uređaja, CT i drugih digitalnih imidža.)?
  5. Kakva su vaša očekivanja u pogledu automatske razmjene podataka između različitih softvera i aplikacija u bolnici?
  6. Da li postoji i da li želite implementirati jedinstveni system za prijavu korisnika (Single Sign-On) za sve aplikacije u bolnici?
  7. Koja su vaša očekivanja u pogledu prilagodljivost i fleksibilnost digitalnog Sistema bolnice, odnosno mogućnosti proširenja i prilagođavanja sistema s obzirom na rast i razvoj bolnice?

Evaluacija i praćenje uspješnosti:

  1. Koje pokazatelje uspješnosti (KPI, indikatore) želite pratiti kako biste mjerili efikasnost i efektivnost (rezultate) i uspješnost digitalizacije bolnice?
  2. Postoji li potreba za redovnim izvještavanjem o performansama digitalnog Sistema bolnice?
  3. Koja su vaša očekivanja u pogledu tehničke podrške i održavanja softvera nakon završetka integracije?
  4. Koji su tehničke zahtjevi za hardver i mrežnu infrastrukturu kako bi se osigurao nesmetan rad softvera za upravljanje bolnicom?
  5. Koji su zahtjevi za brzinom i stabilnošću internetske veze u slučaju korištenja softvera baziranog na oblaku (Cloud)?
  6. Postoji li potreba za dodatnim sigurnosnim mjerama za zaštitu podataka prilikom korištenja softvera (npr. VPN, firewall, enkripcijski alati)?
  7. Kako će se osigurati redovito ažuriranje softvera i primjena sigurnosnih ‘zakrpa’ za zaštitu od mogućih sigurnosnih prijetnji?
  8. Postoji li potreba za povezivanjem digitalnog sistema bolnice sa spoljašnim institucijama (stakeholderima)  ili sistemima (npr. elektroničko povezivanje s ljekarnama ili drugim bolnicama, ministarstvima, intitutima i institucijama)?
  9. Želite li implementirati system za daljinsko upravljanje i nadzor rada digitalnog sistema bolnice (npr. praćenje performansi, rješavanje tehničkih problema, ažuriranje softvera)?
  10. Postoji li potreba za razvojem mobilnih aplikacija za pristup digitalnom sistemu bolnice putem pametnih telefona ili tableta?
  11. Koja su vaša očekivanja u pogledu brzine i efikasnosti softvera za upravljanje bolnicom, odnosno vremena potrebnog za obavljanje pojedinih zadataka i funkcija?
  12. Postoji li potreba za razvojem i implementacijom alata za analizu podataka i generiranje izvještaja unutar digitalnog Sistema bolnice (npr. statistička analiza, praćenje trendova, izvještavanje o financijskim pokazateljima)?

Kontinuitet poslovanja i oporavak od posledica kriza, katastrofalnih situacija i  rada u vanrednim okolnostima:

  1. Kako će se osigurati kontinuitet poslovanja u slučaju tehničkih problema ili prestanka rada digitalnog Sistema bolnice?
  2. Postoji li plan oporavka od katastrofalnih situacija koji uključuje postupke i mjere za vraćanje rada digitalnog sistema bolnice nakon ozbiljnijih tehničkih problema ili vanjskih prijetnji (npr. prirodnih katastrofa, cyber napada)?
  3. Koje su procedure za testiranje i provjeru ispravnosti sistema u procesu zaštite podataka (npr. backup, enkripcija, antivirus) u digitalnom sistemu bolnice?
  4. Postoje li određeni protokoli ili standardi koje softver mora podržavati kako bi se omogućila integracija s postojećim sistemima (npr. HL7, FHIR, DICOM)?
  5. Postoji li potreba za razmjenom podataka između različitih službi, odeljenja, timova unutar i, ili između bolnica? Ako da, koje vrste podataka trebaju biti razmijenjivane?
  6. Kako će se osigurati usklađenost s lokalnim i međunarodnim propisima vezanim uz zaštitu podataka pacijenata i privatnosti prilikom integracije softvera?
  7. Kako će se osigurati kvaliteta podataka prilikom migracije iz postojećih Sistema u novi digitalni system bolnice (npr. provjera tačnosti i potpunosti podataka)?

Zaključak

Predloženi upitnik je osnova za snimanje stanja. U tom procesu treba da učestvuju donosioci odluka , svo oni od srednje menadžerske linije do vrha organizacije.  Važno je da snimanje stanja ne obavlja ekspertki tim ili konsultantska kuća nego timovi koji će biti sastavljen od doktora, informatičara, onih koji rade  i primenjuju standarde kvaliteta, inžineri i zaposleni u administrativno-tehničkim poslovima.  Takav pristup ce Vam omogoćiti da otpočnete da menjate kulturu svoje bolnice, njenje zaposlene, posebno njihov odnos prema digitalizaciji, moralnim i etičkim vrednostima  i novim pristupima lecenju.

 

Miodrag S. IVANOVIC

 

699 Total Views 2 Views Today

Filed Under: Blog, Main Tagged With: Digitalizacija bolnica., Digitalizacija., ICT i digitalizacija., Integracija software., Obuka i podrška., Osnove i zahtevi za digitalizaciju., Upitnik za digitalizaciju., Zdravstvo i digitalizacija.

About Miodrag Ivanovic

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Preporuke

“Duboku zahvalnost želim da izrazim profesoru Miodragu Ivanoviću za sve što je učinio kao moj profesor i mentor tokom doktorskih studija. Neizmerna posvećenost, podrška i inspiracija su mi bile neophodne da ostvarim svoje akademske ciljeve i postignem uspeh u ovoj fazi mog obrazovanja. Od prvog dana našeg susreta, stručnost profesora Ivanovića i njegova strast prema… Read more “”

Ana Mirkovic, ECPD PhD student, 2023. godina

Postovani Profesore, zaista se najiskrenije zahvaljujem na postavljenom pitanju. Moram priznati da si mi svojim interesom za moj rad ucinio  izuzetnu cast!

Dr Novak Lučić, PhD kandidat

Hvala ti dragi moj profesore na časti, da nam predaješ, da se pohvalim tobom pred mojim zaposlenim, od kakvog sam najboljeg profesora naučio mnoge stvari. Da si mi živ i zdrav i da se visimo opet uskoro. Puno pozdrava moj dragi profesore

Dr Zlate Mehmedović, Direktor Doma zdavlja u Skoplju, nakon održanih predavanja 13 i 14 juna 2019. u Ohridu, Severna Makedonija

“… I had a meeting Monday (21st Jan 2019) with Professor Ivanovic to discuss my thesis. We probably spend more than 3 hours, and I must say, it was a great pleasure to meet Professor Ivanovic as a person and equally as a professor. Professor Ivanovic and I, we have exchanged ideas in relation to… Read more “”

Agron Berisha, PhD student. London, 25 January 2019.  

“Svim članovima komisije zahvaljujem se na stručnoj pomoći i sadržajnim sugestijama koje su mi pomogle da doktorska disertacija dobije ovakav oblik … Posebno se zahvaljujem prof. dr Miodragu S. Ivanoviću čije su sugestije bile od suštinske važnosti za rad.”

Dr Slavica Ostojić Krsmanović. ECPD. Beograd.

Uvaženi profesore Ivanoviću, po završetku kursa Mali biznis – osnove uspeha, koji je bio organizovan na ECPD – u u Beogradu, ne mogu a da ne napišem nekoliko rečenica o svojim utiscima. Nakon dugo godina rada u obrazovanju bila sam učesnik velikog broja seminara, treninga, kurseva, edukativnih radionica i prvi put, iako ovo nije moja… Read more “”

Slađana Joksimović, ECPD. Beograd. Mali biznis – osnove uspeha, Decembar 21, 2018.

… Thank you Miodrag. Also, thank you for teaching me the value of researching and debating a topic to gain an understanding from multiple viewpoints to try and better understand issues and situations.

Steven De Costa, one of the best students on business courses. I have received this message after my comment on his Facebook post. 23 January 2019

Dear Professor Ivanovic, I am writing to express my deepest gratitude for your kind words and the invaluable guidance you have provided. Your support has been instrumental in my academic and personal growth, and I am truly appreciative of all the help you have given me. Your encouragement and insights have had a profound impact… Read more “”

ECPD PhD candidate 2023-2024

Uvaženi Ivanović dr Miodrag, hvala na lepim vestima koje ste mi danas saopštili. Veoma mi je drago što ste u vrlo kratkom vremenu uspeli da nam podjedine stvari dočarate na jedan sasvim drugi način. Deo iskustva stečen na Vašim predavanjima koristim u praksi i oni pokazuju već vidljive rezultate. Nadam se da ćete nam i… Read more “”

Ministarstvo odbrane, ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Milorad Mihailovic, Beograd, 2010.

I have expected much higher evaluation. My style of writing is more practical and looks like I have problem with academic writing which is your main observation. However, this style of mine has been graded with maximum mark by two other professors and I am a bit confused now…However, I still consider your lectures as… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Driton Tafallari, decembar 2008.

“First and foremost, I am exceptionally grateful to my mentor, Prof. Dr. Miodrag Ivanovic whose unwavering dedication and expertise elevated my PhD research to new heights. His constant support and belief in my capabilities empowered me to achieve breakthroughs and become the researcher I am today. Indebted for his transformative mentorship, shaping both my academic… Read more “”

Muhamedali Ibrahimi, ECPD, University for Peace, Belgrade, PhD candidate, 2023

Poštovani profesore, najlepše Vam hvala na javljanju iako smo mi mlađi trebali učiniti prvi korak … Druženje na Vašoj radionici ću pamtiti  dugo kao jedan blistavi primer interaktivnog učenja i na tome Vam puno hvala.  Nadam  se  da ćemo se videti na  kursu u decembru mesecu 2009. Godine … Svaka  Vaša  ideja je dragocena a… Read more “”

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Siniša Španović,   Glavni policijski savetnik, Beograd 2010.

Dragi profesore, iako ste već  vjerovatno digli ruke, evo mene ! 🙂 Probio sam rokove, po principu “kasno Marko na Kosovo stiže”. Međutim, ono što je meni najbitnije jeste da sam ja napisao rad, napravio prezentaciju i napisao izjavu, koje Vam u prilogu dostavljam. Diploma je bitna, naravno, ali meni je najbitnije da sam ja ispunio… Read more “”

MUP Crne Gore, ILM Uvodna diploma za menadzment, Zoran Brđanin, Podgorica, 2010. 

Dear Professor Ivanovic, thank you very much for your very sincere and critical evaluation of my assessment. Thanks to your lecturing and tasks on assessment I have gained a lot of knowledge’s on HRM in general which will be very helpful for my further work in Industry.  One more time,  thank you for your comments, and… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Malush Tullumi, dipl.el.eng, decembar 2008

Mogu Vam reci da su mi predavanja dosta pomogla, ali zaista. Osnovna razlika je da na neki novi nacin gledam i ljude i procese u firmi, i mnogo mi pomaze sve sto sam cuo na predavanjima da procenim i ljude i vreme i sve sto se desava oko mene. Dodatno, vec polako slazem koncept price… Read more “”

Marko Ristic, ILM Uvodna dilopma menadzmneta, Beograd, 16 februar 2009

Poštovani profesore Ivanoviću, dozvolite mi najpre, da se najsrdačnije zahvalim na ukazanoj mogućnosti da pohadjam kurs Mali biznis-osnovi uspeha u periodu od 15 do 16 decembra 2018. 17 . Od Vas smo mogli da čujemo i naučimo mnoge interesantne i korisne stvari, koje možda i nismo mogli pročitati u knjigama ili čuti na redovnim predavanjima.… Read more “”

Aleksandar Božović, ECPD – Mali biznis – osnove uspeha. Beograd, 21 decembar 2018

Dragi Profesore, puno Vam hvala za Vas trud i ocenivanje. Iskreno Vam se zahvaljujem za Vasu podrsku u mojim kriticnim trenutcima kada sam bilo vrlo razocarana, i recimo, donekle, lagje potonule. Ja sam zajedno sa Vama uspela zavrsiti zadatak, … Ocena nije vazna uopste. Ipak,  hvala vam za iskreno ocenvanje. Hvala vam iz dubine duse. Zivi nam… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Venera Goxha, decembar 2008.

Što se tiče ILM programa svima vrlo rado prenosim svoje impresije i hvalim se kako sam imao čast da upoznam Vas kao jednu intelektualnu veličinu i čovjeka koji pozitivno gleda na život i to jako dobro prenosi na svoje okruženje. Naučeno na predavanjima veoma uspesno prenosim na svoje okruženje i to sto sam naucio, uklopilo… Read more “”

ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Miloš Vučinić sent e-mail 16 novembar 2009

Postovani profesore, intezitet Vaseg interesovanja za nastavak naseg rada na programu je impresivan. Zasluzujete sve cestitke za posvecenost  onome na cemu ste angazovani. U Vasim recima naslucujem sumnju u motiv i inspiraciju, kao i u volju da ispostujemo preuzetu obavezu ukljucivanjem u kurs… Verujem u kapacitet grupe, verujem i u sve polaznike pojedinacno.

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Golub Gacevic, Beograd, 2010.

Dear Professor, I hope you are well and things are going well in your life. These days I heard that you won’t be teaching at ECPD Centre and I know very well what the students will be missing. ECPD will have a great loss without you, in particular students who won’t listen to your lectures,… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Uran Berisha, Prizren, 2010.

“…, I would like to thank my PhD supervisor, Prof. Miodrag Ivanovic, who has been instrumental in my success over the past three years. I feel incredibly fortunate to have had the guidance and mentorship of such a highly respected academic. Professor Ivanovic’s constant support, advice, and encouragement have been invaluable. From the initial stages… Read more “”

Albatros Rexhaj, ECPD, University for Peace, PhD candidate

POLL

Šta Vas sprečava da pokrenete svoj biznis?
290  · 37 

VoteResults
Baner Baner Baner Baner Baner Baner

Managment Links

  • http://Acas.co.uk
  • http://Chrisbrogan.com
  • http://Cim.co.uk
  • http://Cipd.co.uk
  • http://Citeman.com
  • http://Davechaffey.com
  • http://Econsultancy.com
  • http://Exemplas.com
  • http://Hbr.com
  • http://Managers.org.uk
  • http://Oaklands.ac.uk
  • http://Sethgodin.com
  • http://TED.COM
  • http://Waz.euobserver.com
Track all markets on TradingView

© Copyright 2014 Miograg Ivanovic Blog · All Rights Reserved · Admin