Miodrag Ivanovic Blog

  • Home
  • Blog
  • Online books – pregled
  • Meritum International
    • Blog Arhiva
    • ILM Media
    • Meritum Program
    • Usluge: Poslovna rešenja
    • Usluge: Radionice i kursevi
    • Ostalo
      • Courses Listing
      • ILM Program – Module Handbook
      • ILM – Uvodna diploma iz menadžmenta
      • ILM program – Stratesko planiranje
      • ILM – Uvodni sertifikat iz menadžmenta
    • O nama
    • About Us
  • Online Learning
  • Academic Community
    • Home
    • Academic Skills
      • Useful Weblinks
    • Professionalism
      • Useful Weblinks
    • HE Awards
    • Frequently Asked Questions
    • Other Links
    • About us
  • About
  • Consulting
    • Istraživanje – Upitnici
  • Useful Weblinks
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
You are here: Home / Blog / Osnove prosperiteta – Patriotizam, Interes, pragmatizam i logika

November 2, 2011 By Miodrag Ivanovic Leave a Comment

Osnove prosperiteta – Patriotizam, Interes, pragmatizam i logika

Tweet
  • Author
  • Recent Posts
Miodrag Ivanovic
Follow me
Miodrag Ivanovic
Miodrag Ivanovic
Follow me
Latest posts by Miodrag Ivanovic (see all)
  • Why I Was and Remain a Yugoslav - June 2, 2025
  • Analysis and evaluation of the final version of the PhD text – The most importan questions - July 16, 2024
  • Leadership andself – assessment: how to find the best way to improve yourself? - February 29, 2024

Rast i razvoj jedne države ili ono što zovemo ekonomijom rasta je često najobičnija igra brojeva i zakona koji proističu iz te logike.  Zemlje s ograničenim i malim tržištima, limitiranom tražnjom i slabom kupovnom moci stanovništva, nedovoljnim ili slabim resursima imaju već ugrađenebarijere rasta. Preduzeća u malim ekonomijama su takođe limitirana sa stanovišta veličine kapitala, serija proizvodnje i posebno, sposobnosti ulaganja u istraživanje i razvoj. Ukoliko se limitirani ekonomski potencijali kombinju s lošim političkim sistemom, nedgovornim demokratskim opcijama i s narodima koji misle da su sami sebi dovoljni, zatvoreni i izolovani onda je to siguran put u tragediju koji vodi raspadu i krvavim raspletima. Optimalnija varijanta i kod malih i kod velikih naroda i država je opcija udruživanja, povezivanja formiranjem ekonomskih, carinskih, monetarnih i drugih formi za podsticanje saradnje, trgovine, potpomaganje i zaštite sopstvenih nacionalnih i državnih interesa.

Kako stvari stoje danas u svetu i kako mi radimo na prostoru bivše Jugoslavije? Pogledajmo fakte o stanovništvu, tržištima i resursima, te procese intergracija i povezivanja u svetu.  Nadam se da će te jednostavne brojke pokazati razmere naših ograničenih politika, odsustva brige za odgovornost i budućnost podeljenih i zavađenih država kojim pripadamo.

Veličina i moć ekonsomkih asocijacija i udruživanja

Uvećavanje bogatstva i blagostanja država i naroda je osnovni cilj ekonomskih integracija i formiranja ekonomskih unija i slobodnih trgovinskih zona. Brža, obimnija i kvalitetnija trgovina (uvoz i izvoz) između članova unije dovodi do bržeg rasta bruto društvenog proizvoda – BDP a samim tim i do uvećanja bogatstva i blagostanja naroda. Sledeći razlog za integracije je postizanje konkurentnosti i efikasnosti udruženih i pojedinačnih ekonomija, postizanja prednosti ekonomija obima, obaranje troškova po jedinici proizvoda, produktivnija i efikasnija proizvodnja, posebno,  brže kretanje roba, kapitala i usluga.  To je i osnovni razlog za stalne i nove forme regionlne i globalne integracije i formiranih trgovinskih i ekonomskih poput EU – Evroska unija;ASEAN – Asocijacija južno-istočnih nacija Azije; NAFTA – Severno američka slobodna trgovinska zona; SACN – Unija južno amrečkih nacija; EUC – Evroazijka ekonomska zajednica;CEPEA – Sveobuhvatno ekonomsko partnerstvo za istočnu Aziju; TAFTA – Transatlanska slobodna tgovinksa oblast, itd.

Faze i nivoi ekonomske integracije su različiti I postepeni. Stepen ekonomskih integracija mogao bi se posmatratii u šest faza, i to: (1) Prfererencijalna trgovinska zona – Preferential trading area; (2) Zona slobodne trgovine, monetarna unija – Free trade area, Monetary union; (3) Carinska unija, Zaajedničko tržište – Customs union, Common market;(4) Ekonomska unija, carinska i monetarna unija –Economic union, Customs and monetary union; (5) Ekonomska i monetarna unija &   fiskalna unija – Economic and monetary union &Fiscal union; (6) Kompletna ekonomska integracija – Complete economic integration.Procesi i faze potpune ili delimične ekonomske integracije nisu ni laki ni jednosatvno. To su složeni, kompleksni i ponekad veoma dramatični procesi razvoja i harmonizacije različitih nivoa ekonomija, različitih privrdnih struktura, kulturnih nalseđa i nacionalnih orijentacija. Poslednji događaji u EU potvrđuju to na dramatičan i tragičan način. Videti više o tome, BBC News – Eurozone emergency deal: Key elements. Rešenje za EU je nastavak integracija, posebno formiranjem fiskalne unije i jačanja poluga političkog sistema. Umesto EU u novije vreme ćemo sve više čuti o Sjedinjenim Državama Evrope, posebno za zenlje koje koriste EURO, i druge i različite tipove savezništva i partnerstava. Povratka i odstupanja nema. Logika konkurencije i nova preraspodela uloga, pozicija i uzdizanje novih sila kao što su Kina, Indija, Brazil i Rusija, traže i podrazumevaju nove uloge, nova partnerstva i  novi pristup, ne samo u EU već i u svetu.

4

 

Udruživanja i integracije su nužnost i odgovor na postizanje konkurentske moći. Borba za tržišta, efikasnost i globalizaciju su davno započeti.  Pogledajte brojke i partnerstva. EU – 492 380 000 stanovnika;  NAFTA –  380 miliona stanovnika; ASEAN pokriva oblast od oko 4.46 miliona km², 3% od totaln epovršine Zemlje, sa oko 600 miliona stanovnika ili oko 8.8% stanovnika od ukupnog broja stanovnika na zemlji. U 2010, kombinovnai nominalni GDP porastao je na oko 1.8 trillion američkih dolara. Na taj način ASEAN kao posebna zona ili proctor zauzima deveto mesto u svetu po obimu i ekonomskoj snazi.  Proces integracija se i dalje nastavlja, tako je formiran ASEAN – Australia – New Zealand Free Trade Area (AANZFTA) kao slobodna trgovinska zona između ASEAN , Austrailije i Novog Zelanda; ASEAN–China Free Trade Area; ASEAN–India Free Trade Area; ASEAN–Japan Comprehensive Economic Partnership (AJCEP); ASEAN–Korea Free Trade Area.  Osnovni cilj navedenih sporazuima jeste da se obezbede bolje startne pozicije za jednostavnije procese saradnje i trgovine, posebno da se u skorijem periodu, obezbedi slobodno kretanje roba, usluga, kapitala i ljudi.

Ostali svet – pouka i mudrost mogućeg kopiranja

Za evropski i posebno, naš balkanski mentalitet da sa nepovrenjem, s visine i s našom ‘posebnošću’ i ‘superiornošću’ gledamo na ostali deo sveta, navodim nekoliko primera trgovinskih i drugih asocijacija koje na ubedljinačin pokazuju da mi na Balkanu zaostajemo po idejama i praksi udruživanja, ujedinjavanja i integrisanja.   Pogledajte  i pročitajte linkove o iskustvima iz ostalog dela sveta: (1) Arapska carinska unija koja je osnovna i proglašena na skupu Arapske lige – Arab League‘s na  Arab Economic and Social Development Summit2009 godine s idejom da do 2015 postane carinska a do 2020 zajedničko tržište; (2) Centralno američki integracioni system – Central American Integration System  – CAIS je ekonomsko, kulturna i politička organizacija osnovna februara 1993 s idejom da razvija regionalni mir, političke slobode, demokratiju i ekonsomski razvoj;  (3) Zajednica Anda –  The Andean Community je carinska unija koja uključuje zemlje Bolivije, Kolumbije Ekvadora i Perua. Ta oblast ima oko 98 miliona stanovnika I GDP iznosi oko 745.3 milijarde dolara u 2005; (4) Zajednica Karabijen – The Caribbean Community (CARICOM) je organizacija koja uključuje 15 Karabijen nacija s osnovnim ciljem da koordinra ekonomsku politiku i planira budući ekonomski razvoj regiona. Funkcioniše kao jedinstveno regionalno tržište; (5) Carinska i ekonomska unija centralne Afrike – The Customs and Economic Union of Central Africa, formirana je kao carinska unija (customs union) sa (free trade area) između članica i s jedinstvenom zajedničkom eksternom tarifom (common external tariff) za uvoz iz drugih zemalja. Takođe, potpisan je sporazum o osnivanju ekonomske i monetarne zajednice sa zajedničkom valutom; (6) Carinska unija između Rusije, Kazahstana i Belorusije – The Customs Union between Russia, Kazakhstan and Belarus koja je formirana 2010. Postignut je zajednički sporazum o ekonomskoj integraciji i ukidanju carinskih barijera između tri zemlje; (7)  Istočno Afrička zajednica – The East African Community (EAC) je medjuvladina organizacija koja obuhvata pet zemalja i to: Burundi, Kenija, Ruanda, Tanzanija i Uganda. To je jedan od stubova buduće integracija u ovom delu sveta; (8) Savet za saradnju arapskih država Glofskog zalliva – The Cooperation Council for the Arab States of the Gulf je politicka i ekonomska unija s osnovnim ciljem da promoviše i razvija saradnju i trgovinu u tom delu sveta; (9) Zajedničko tržište Južne Amerike – Common Southern Market (Mercosur or Mercosul)  je ekonomski i politički sporazum izmežu Argentine, Brazila, Paragvaja i Urugvaja.  Bolivia, Čile. Kolombia, Ekvador i  Peru imaju  status člana; (10) Zapadno Afrička ekonomska i monetarna unija – The West African Economic and Monetary Union je organizacija koja se sastoji od osam zapadno Afričkih država.  Organizacija je osnovana radi promovisanja ekonomskih integracije između zemalja koje koriste franak kao zajedničku valutu.

Integracije i  udruživanje – šansa za uticaj, zaštitu inters i promovisanje regiona

Udruživanje i formiranje grupacija – političkih, ekonomskih ili lobija je naličje i mera današnje politike. Debate, pregovori i rešavanje krize se vodu u tzv. G klubovima: najnoviji G2 (SAD i Kina), G8, G20, koji bi trebalo da vode računa o dobrobiti i interesima sveta, obično se završe s rezolucijama i rešenjima koja štite bogate i moćne. Uticajne odluke se donose po meri najvećih, bogatih i onih s najvišom moći i uticaja.  Kompromisi se prave na račun zemalja i naroda koji nemaju  ekonomsku, političku ili finansijsku moć, uticaj ili resurs. Svet je određen, definisan i vođen logikom interesa. Nasuprot toga, prostor bivše Jugoslavije, još uvek je zapreten, podeljen, omeđen i vođen: (1)  sa manje ili više prikrivenim nacionalističkim partijama;  (2) liderima bez vizije, mudrosti i ideja; (3) izgubljenim i zbunjenim narodima, koji su zatečeni ili bolje reći zaprepašćeni odsustvom elementane brige za nacionalni prosperitet i državni inters.

U takvim uslovima teško je definisati bilo kakvu racionalnu opciju i održivu viziju razvoja. Rascepkane države s ograničenim resursima, malim stanovništvom i ograničenim investicijama ne mogu otpočeti bilo kakav preporod ili ubrzani razvoj ni na kratak ni na dugi rok. Male i neefikassne kompanije s naših prostora, ne mogu ni u jednoj oblasti,  da se konkurentski nose sa kompanijama razvijenijih zemalja.

Imitiranje i učenje od drugih …

Najveći u svetu –Kina, Indija, Brazil i Rusija, nalaze interes da se udružuju, oblikuju političke odluke,  štite interse i pokušavaju da menjaju svet i njegove institucije. U svim delovia sveta – Aziji, Africi i Latinskoj Americi, zemlje se udružuju, prave ekonomske, trgovinske i monetarne unije, zarad ekonomske i političke moći, zajedničkog i jedinstvenog uticaja i prosperiteta naroda. Udružuju se zemlje i narodi koji su međusobno ratovali, krvavili i međusobno se uništavali. Razvaline i zločini prošlosti se nadilaze – zahtevima globalizacije, ekonomskog interesa i političkim pragmatizam.

Prostor bivše Jugoslavije ili Zapadni Balkan pre ili kasnije moraće da sledi tu prostu logiku interesa, zakonitost malih i velikih brojeva i zakona ekonomija. Što pre dođemo do pameti, do oprosta i zaborava naših tragičnih sukoba i zločina možda ćemo logikom interesa naučiti da se poštujemo i cenimo kao susedi i partneri.  Za to će nam trebati mudrosti, sreće i ponajviše – velika sila, muka ili nevolja – da nas opameti i pokrene. Sila nametnute nužnosti ka promenama mogla bi da dođe kao posledica najnovije kriza sveta i EU. Ograničene opcije i suočenost s nama samima – siromaštvom, nezaposlenošću, bedom i socijalnim nemirima, možda donese, ono što nam nedostaje: patriotizam koji je oličen u brizi za prosperitet države, logične odluke koje su zasnovane na logici interesa i posebno poštovanje drugih naroda i suseda.

Miodrag S IVANOVIC

1214 Total Views 1 Views Today

Filed Under: Blog, Main Tagged With: ASEAN, Carinska unija, CEFTA, Ekonomska zajednica, Ekonomsko ujedinjavanje, EU, Integracije, Interes i integracije, NAFTA, Slobodne trgovinske zone, Svet i integracije, Trgovinska unija, Udruzivanje, Ujedinjenje ex republika

About Miodrag Ivanovic

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Preporuke

Dear Professor, I hope you are well and things are going well in your life. These days I heard that you won’t be teaching at ECPD Centre and I know very well what the students will be missing. ECPD will have a great loss without you, in particular students who won’t listen to your lectures,… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Uran Berisha, Prizren, 2010.

Poštovani profesore, najlepše Vam hvala na javljanju iako smo mi mlađi trebali učiniti prvi korak … Druženje na Vašoj radionici ću pamtiti  dugo kao jedan blistavi primer interaktivnog učenja i na tome Vam puno hvala.  Nadam  se  da ćemo se videti na  kursu u decembru mesecu 2009. Godine … Svaka  Vaša  ideja je dragocena a… Read more “”

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Siniša Španović,   Glavni policijski savetnik, Beograd 2010.

Dragi profesore, iako ste već  vjerovatno digli ruke, evo mene ! 🙂 Probio sam rokove, po principu “kasno Marko na Kosovo stiže”. Međutim, ono što je meni najbitnije jeste da sam ja napisao rad, napravio prezentaciju i napisao izjavu, koje Vam u prilogu dostavljam. Diploma je bitna, naravno, ali meni je najbitnije da sam ja ispunio… Read more “”

MUP Crne Gore, ILM Uvodna diploma za menadzment, Zoran Brđanin, Podgorica, 2010. 

“Svim članovima komisije zahvaljujem se na stručnoj pomoći i sadržajnim sugestijama koje su mi pomogle da doktorska disertacija dobije ovakav oblik … Posebno se zahvaljujem prof. dr Miodragu S. Ivanoviću čije su sugestije bile od suštinske važnosti za rad.”

Dr Slavica Ostojić Krsmanović. ECPD. Beograd.

“… I had a meeting Monday (21st Jan 2019) with Professor Ivanovic to discuss my thesis. We probably spend more than 3 hours, and I must say, it was a great pleasure to meet Professor Ivanovic as a person and equally as a professor. Professor Ivanovic and I, we have exchanged ideas in relation to… Read more “”

Agron Berisha, PhD student. London, 25 January 2019.  

I have expected much higher evaluation. My style of writing is more practical and looks like I have problem with academic writing which is your main observation. However, this style of mine has been graded with maximum mark by two other professors and I am a bit confused now…However, I still consider your lectures as… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Driton Tafallari, decembar 2008.

Poštovani profesore Ivanoviću, dozvolite mi najpre, da se najsrdačnije zahvalim na ukazanoj mogućnosti da pohadjam kurs Mali biznis-osnovi uspeha u periodu od 15 do 16 decembra 2018. 17 . Od Vas smo mogli da čujemo i naučimo mnoge interesantne i korisne stvari, koje možda i nismo mogli pročitati u knjigama ili čuti na redovnim predavanjima.… Read more “”

Aleksandar Božović, ECPD – Mali biznis – osnove uspeha. Beograd, 21 decembar 2018

“First and foremost, I am exceptionally grateful to my mentor, Prof. Dr. Miodrag Ivanovic whose unwavering dedication and expertise elevated my PhD research to new heights. His constant support and belief in my capabilities empowered me to achieve breakthroughs and become the researcher I am today. Indebted for his transformative mentorship, shaping both my academic… Read more “”

Muhamedali Ibrahimi, ECPD, University for Peace, Belgrade, PhD candidate, 2023

Dragi Profesore, puno Vam hvala za Vas trud i ocenivanje. Iskreno Vam se zahvaljujem za Vasu podrsku u mojim kriticnim trenutcima kada sam bilo vrlo razocarana, i recimo, donekle, lagje potonule. Ja sam zajedno sa Vama uspela zavrsiti zadatak, … Ocena nije vazna uopste. Ipak,  hvala vam za iskreno ocenvanje. Hvala vam iz dubine duse. Zivi nam… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Venera Goxha, decembar 2008.

Uvaženi Ivanović dr Miodrag, hvala na lepim vestima koje ste mi danas saopštili. Veoma mi je drago što ste u vrlo kratkom vremenu uspeli da nam podjedine stvari dočarate na jedan sasvim drugi način. Deo iskustva stečen na Vašim predavanjima koristim u praksi i oni pokazuju već vidljive rezultate. Nadam se da ćete nam i… Read more “”

Ministarstvo odbrane, ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Milorad Mihailovic, Beograd, 2010.

Dear Professor Ivanovic, I am writing to express my deepest gratitude for your kind words and the invaluable guidance you have provided. Your support has been instrumental in my academic and personal growth, and I am truly appreciative of all the help you have given me. Your encouragement and insights have had a profound impact… Read more “”

ECPD PhD candidate 2023-2024

… Thank you Miodrag. Also, thank you for teaching me the value of researching and debating a topic to gain an understanding from multiple viewpoints to try and better understand issues and situations.

Steven De Costa, one of the best students on business courses. I have received this message after my comment on his Facebook post. 23 January 2019

Dear Professor Ivanovic, thank you very much for your very sincere and critical evaluation of my assessment. Thanks to your lecturing and tasks on assessment I have gained a lot of knowledge’s on HRM in general which will be very helpful for my further work in Industry.  One more time,  thank you for your comments, and… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Malush Tullumi, dipl.el.eng, decembar 2008

Uvaženi profesore Ivanoviću, po završetku kursa Mali biznis – osnove uspeha, koji je bio organizovan na ECPD – u u Beogradu, ne mogu a da ne napišem nekoliko rečenica o svojim utiscima. Nakon dugo godina rada u obrazovanju bila sam učesnik velikog broja seminara, treninga, kurseva, edukativnih radionica i prvi put, iako ovo nije moja… Read more “”

Slađana Joksimović, ECPD. Beograd. Mali biznis – osnove uspeha, Decembar 21, 2018.

“…, I would like to thank my PhD supervisor, Prof. Miodrag Ivanovic, who has been instrumental in my success over the past three years. I feel incredibly fortunate to have had the guidance and mentorship of such a highly respected academic. Professor Ivanovic’s constant support, advice, and encouragement have been invaluable. From the initial stages… Read more “”

Albatros Rexhaj, ECPD, University for Peace, PhD candidate

Postovani Profesore, zaista se najiskrenije zahvaljujem na postavljenom pitanju. Moram priznati da si mi svojim interesom za moj rad ucinio  izuzetnu cast!

Dr Novak Lučić, PhD kandidat

Što se tiče ILM programa svima vrlo rado prenosim svoje impresije i hvalim se kako sam imao čast da upoznam Vas kao jednu intelektualnu veličinu i čovjeka koji pozitivno gleda na život i to jako dobro prenosi na svoje okruženje. Naučeno na predavanjima veoma uspesno prenosim na svoje okruženje i to sto sam naucio, uklopilo… Read more “”

ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Miloš Vučinić sent e-mail 16 novembar 2009

“Duboku zahvalnost želim da izrazim profesoru Miodragu Ivanoviću za sve što je učinio kao moj profesor i mentor tokom doktorskih studija. Neizmerna posvećenost, podrška i inspiracija su mi bile neophodne da ostvarim svoje akademske ciljeve i postignem uspeh u ovoj fazi mog obrazovanja. Od prvog dana našeg susreta, stručnost profesora Ivanovića i njegova strast prema… Read more “”

Ana Mirkovic, ECPD PhD student, 2023. godina

Hvala ti dragi moj profesore na časti, da nam predaješ, da se pohvalim tobom pred mojim zaposlenim, od kakvog sam najboljeg profesora naučio mnoge stvari. Da si mi živ i zdrav i da se visimo opet uskoro. Puno pozdrava moj dragi profesore

Dr Zlate Mehmedović, Direktor Doma zdavlja u Skoplju, nakon održanih predavanja 13 i 14 juna 2019. u Ohridu, Severna Makedonija

Postovani profesore, intezitet Vaseg interesovanja za nastavak naseg rada na programu je impresivan. Zasluzujete sve cestitke za posvecenost  onome na cemu ste angazovani. U Vasim recima naslucujem sumnju u motiv i inspiraciju, kao i u volju da ispostujemo preuzetu obavezu ukljucivanjem u kurs… Verujem u kapacitet grupe, verujem i u sve polaznike pojedinacno.

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Golub Gacevic, Beograd, 2010.

Mogu Vam reci da su mi predavanja dosta pomogla, ali zaista. Osnovna razlika je da na neki novi nacin gledam i ljude i procese u firmi, i mnogo mi pomaze sve sto sam cuo na predavanjima da procenim i ljude i vreme i sve sto se desava oko mene. Dodatno, vec polako slazem koncept price… Read more “”

Marko Ristic, ILM Uvodna dilopma menadzmneta, Beograd, 16 februar 2009

POLL

Šta Vas sprečava da pokrenete svoj biznis?
290  · 37 

VoteResults
Baner Baner Baner Baner Baner Baner

Managment Links

  • http://Acas.co.uk
  • http://Chrisbrogan.com
  • http://Cim.co.uk
  • http://Cipd.co.uk
  • http://Citeman.com
  • http://Davechaffey.com
  • http://Econsultancy.com
  • http://Exemplas.com
  • http://Hbr.com
  • http://Managers.org.uk
  • http://Oaklands.ac.uk
  • http://Sethgodin.com
  • http://TED.COM
  • http://Waz.euobserver.com
Track all markets on TradingView

© Copyright 2014 Miograg Ivanovic Blog · All Rights Reserved · Admin