Miodrag Ivanovic Blog

  • Home
  • Blog
  • Online books – pregled
  • Meritum International
    • Blog Arhiva
    • ILM Media
    • Meritum Program
    • Usluge: Poslovna rešenja
    • Usluge: Radionice i kursevi
    • Ostalo
      • Courses Listing
      • ILM Program – Module Handbook
      • ILM – Uvodna diploma iz menadžmenta
      • ILM program – Stratesko planiranje
      • ILM – Uvodni sertifikat iz menadžmenta
    • O nama
    • About Us
  • Online Learning
  • Academic Community
    • Home
    • Academic Skills
      • Useful Weblinks
    • Professionalism
      • Useful Weblinks
    • HE Awards
    • Frequently Asked Questions
    • Other Links
    • About us
  • About
  • Consulting
    • Istraživanje – Upitnici
  • Useful Weblinks
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
You are here: Home / Blog / Monitoring i posmatranje (observation) – relevantne i validne istraživačke metode

December 14, 2020 By Miodrag Ivanovic Leave a Comment

Monitoring i posmatranje (observation) – relevantne i validne istraživačke metode

Tweet
  • Author
  • Recent Posts
Miodrag Ivanovic
Follow me
Miodrag Ivanovic
Miodrag Ivanovic
Follow me
Latest posts by Miodrag Ivanovic (see all)
  • Analysis and evaluation of the final version of the PhD text – The most importan questions - July 16, 2024
  • Leadership andself – assessment: how to find the best way to improve yourself? - February 29, 2024
  • Unleashing Your Potential: Crafting a Professional Development Plan for Health Workers - February 13, 2024

Osnovni cilj bloga jeste da objasni monitoring i posmatranje kao korisne, relevantne i validne naučno-istraživačke metode, i stim u vezi, da podstakne mlade istraživače da slobodno, uporno i znatiželjno posmatraju svet i pojave oko sebe. Primetili smo da se radovi na magistarskim i doktorskim tezama, posebno na prostoru bivše Jugoslavije, najviše zasnivaju na: (1) sekundarnim istraživanjima, (2) bez oslonca na relevantna i validna primarna istraživanja i (3) odsustvu analize, evalucije, odnosno kritičkog posmatranja i zaključivanja. Iskustveno, najveći deo radova zasniva se na individualnom angažmanu korišćenjem već objavljenih radova i knjiga, u zatvorenom prostoru studentske sobe, bez praktičnog i aktivnog posmatranja, proveravanja, razgovora i interakcije, sa bilo kime. Prikazom navedenih metoda želeli bismo da ponudimo izlaz i ohrabrimo istraživače da osnovne ciljeve, hipoteze, istraživačka pitanja proveravaju u praksi, posmatranjem, ispitivanjem, beleženjem utisaka onog što vide, čuju, ocene i osete. Tako da postanu hroničari događaja, vremena i situacija, da svoje zaključke, mišljenje i stavove podupru evidencionim dokazima, faktima i činjenicama. 

  1. Pojam i značenje monitoringa 

Monitoring je sistemski i kontinuirani proces praćenja, kontrole i na osnovu toga izvođenja zaključaka o realizaciji i ostvarenju procesa, aktivnosti, ponašanja ili događanja. Postoji više od 27 sinonima, antonima, idiomatskih izraza i srodnih reči za monitoring, kao što su: nadgledanje, gledanje, praćenje, premer, posmatranje, čuvanje, kontrola i provera. Postoji više tipova monitoringa, od kojih navodimo sledeće:

  • Nadgledanje procesa, koji se često naziva „praćenje aktivnosti “,
  • Praćenje usklađenosti,
  • Praćenje konteksta,
  • Praćenje korisnika,
  • Finansijsko praćenje,
  • Organizacijski nadzor, ili praćenje organizacionih ponašanja, timova, grupa ili pojedinaca,
  • Praćenje i nadgledanje rezultata.

Kao što možete sami da zaključite, metoda monitoringa ili praćenja, pruža lepe i efektne ideje za praćenje funkcionisanja društva, regiona i zajednica na svim nivoima, poslovanje organizacija, ponašanje zaposlenih, ponašanje i reakcije građana, posebno u nefukcionalnim i zarobljenim društvima, sa sumnjivom i nerazvijenom demokratijom. Ili, ponašanje građana i zaposlenih u javnom i privatnom sektoru.  

Uočeni nedostatak, problem ili anomalija i njeno rešavanje je lepa osnova za izradu istraživanja. Nakon definisanja osnovnog cilja i zadataka istraživanja, definišete metodologiju za tzv. originalna i primarnma istraživanja, korišćenjem jedne ili dve od gore navedenih metoda monitoringa.  Prikaz svetske i domaće literature pomoći će vam da sagledate i definišete sistemski okvire teme i problema. Naravno, veoma je važno da definišete šta, kad, kako, na koji način, koliko dugo, koji obim uzorka, posebno kako da beležite (sa stanovišta merenja) nalaze i zapažanja.  

U nastavku ćemo vam ponuditi nekoliko formi s osnovnim sadržajem da biste obezbedili relevantnu, rigoroznu i validnu metodologiju istraživanja.

Izvor: Monitoring & Response Plan, dostupno na: https://goleansixsigma.com/monitoring-plan/ [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]

Izvor: Environmental Monitoring Form, dostupno na: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Environmental_Monitoring_Form.jpg , [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]

Tabele su date kao primer za vašu inspiraciju i kreiranje sopstvenih tabela u kojima ćete lakše i brže unositi podatke.

  1. Pojam i značaj posmatranja

Posmatranje je metoda prikupljanja podataka koja se obično klasifikuje kao participativna studija u kojoj istraživač posmatra ambijent ili situaciju i ponašanje ciljnih participanata. Istraživač, pritom, precizno beležeći svoje utiske, zapažanja i zaključke u unapred pripremljenoj formi u koju beleži I mnoštvo različitih opcija i scenarija u odnosu na istraživanje.  Prvo i osnovno jeste da se posmatranje odredi i definiše kao: (1) aktivnost, događaj ili prilika koja je vezana za cilj, zadatak, istraživačko pitanje ili hipotezu; (2) mesto, datum i vreme; (3) određenje i karakteristike uzorka (pol, godine, obrazovanje, iskustvo, socijalni status, etničku pripadnost, itd.); (4) ponašanje, karakteristike, obeležja ili aktivnosti participanta; (5) pripadnost zainteresovanoj strani (stakeholders) koji su obično određena snagom i interesom. Nakon toga, i u zavisnosti od istraživanja mogu se posmatrati (6) realizacija i efiksnost procesa; ili, (7) realizacija ciljeva i zadatka; ili, (8) merenje uticaja ili impakt događaja ili aktivnostia na pojedinca, zaposlenog ili zajednicu, i ili, (9) realizacija i merenje uspešnosti planova i projekata, merenjem ili kontrolom troškova, vremena realizacije i kvaliteta izvođenja. 

Posmatranje kao metoda prikupljanja podataka može biti strukturirano ili nestrukturirano, i može biti potpuno (sve jedinice ststističkog skupa) i delimično (neke, reprezentativne jedinice). U strukturnom ili sistematskom posmatranju, prikupljanje podataka obavlja se upotrebom specifičnih promenljivih i prema unapred definisanom rasporedu. S druge strane, nestrukturirano posmatranje se sprovodi na otvoren i slobodan način bez bilo kakvih i unapred utvrđenih promenljivih ili ciljeva.

Tokom posmatranja, pa i moniotringa, možete u hodu da identifikujete specifična obeležja ili pojave koja se trebaju objasniti, ispitati i istražiti. Dodatno, definisati i sporvesti anketno istraživanje ili obaviti dodatni intervju ili razgovor. Na taj način, posao istraživanja postaje izazovan proces, igra s dostižnim ciljem i uspešnim zavtršetkom.

Naravno, obe metode, monitoring i posmatranje, podrazumevaju unapred definisani istraživački okvir s jasno definisanim ciljevima i zadacima istraživanja. Direktni kontakti, posmatranje pojava i ponašanja, traže i precizne indikatore i unošenje ocena zapažanja koja su objektivna i merljiva s validnim i relevantnim pokazateljima. 

U nastavku vam dajemo jednu od formi za sistemsko i unapred pripremljeno posmatranje, prosto da biste videli pristup, elemente, sadržaj a nadamo se, da ćete dobiti sasvim originalne ideje koje su povezane i usglašene s vašim istraživanjem.

Izvor: Printable Observation Forms, dostupno na: https://www.printablee.com/post_printable-observation-forms_331316/ [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]

Važno je napomenuti da je način prikupljanja podataka metodom monitoringa i posmatranja veoma zahtevan, osetljiv i često kompleksan proces koji treba da se unapred obazrivo i sistemski definiše u odnosu na etičke principe i standarde u odnosu na participante, posebno osetljivih grupa za posmatranje kao što su deca, maloletne osobe i osobe s mentalnim problemima.  Svako bliže, duže posmatranje, posebno direktni kontakti traže da istraživači obezbede pristanak uz precizna objašnjenja ciljeva i svrhe istraživanja.

Zaključak

Monitoring i posmatranje efektne su metode prikupljanja podataka za mnoštvo važnih i kritičnih oblasti koja su vezana za društvena, sociološka, psihološka i ponašanja na nivou privrednih organizacija i komunilanih zajednica. Treba ih koristiti jer pružaju mnoštvo mogućnosti da pojave, situacije i probleme vidite i sagledate u kontekstu realnih i životnih izazova. Valjanost tih metoda podrazumeva dugu, strpljivu i obazrivu pripremu, unapred definisane moralne i etičke standarde ponašanja i posebno, relevantne i validne forme, da lako i jednostavno unesete zabeleške, ocene i zaključke. 

Reference:

  1. Environmental monitoring form, dostupno na: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Environmental_Monitoring_Form.jpg  [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  2. 7 types of monitoring to get you started, dostupno na: https://www.toladata.com/blog/types-of-monitoring-and-evaluation/ [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  3. 7 WAYS TO EVALUATE/MEASURE YOUR EMPLOYEES’ PERFORMANCE, dostupno na: https://www.outputtime.com/7-ways-to-evaluatemeasure-your-employees-performance/ [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  4. Combining Safety and Quality: A Case Study from AstraZeneca, dostupno na: https://proactsafety.com/articles/combining-safety-and-quality-a-case-study-from-astrazeneca [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  5. HOW TO CONDUCT OBSERVATIONS FOR RESEARCH, dostupno na:  https://thevisualcommunicationguy.com/2018/01/30/how-to-conduct-observations-for-research/ [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  6. How to Monitor Employee Motivation, Satisfaction & Performance, dostupno na: https://smallbusiness.chron.com/monitor-employee-motivation-satisfaction-performance-1886.html [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  7. Monitoring forms, dostupno na: https://www.pdffiller.com/jsfiller-desk13/?requestHash=d866bfcf42ab1a043913bcb16c39d8751390757623c95eee991c1df75c4b01c3&et=l2f&projectId=582334754#5e0957588812cdba166d3067ca177ba0 [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  8. Monitoring Tools/Instruments, dostupno na: file:///C:/Users/miodr/Downloads/48706116%20(1).pdf [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  9. Observation, available at https://research-methodology.net/research-methods/qualitative-research/observation/ [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  10. Observations forms, dostupno na: https://www.printablee.com/post_printable-observation-forms_331316/ [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  11. Physical activity & Nutrition Behaviours Monitoring Form, dostupno na: https://www.yumpu.com/en/document/read/42370558/physical-activity-nutrition-behaviors-monitoring-form-eat-smart- [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  12. Printable Observation Forms, dostupno na: https://www.printablee.com/post_printable-observation-forms_331316/ [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]
  13. Student observation form, dostupno na: https://www.sampleforms.com/student-observation-form.html [Pristupljeno, 14. novembra 2020.]

Dr Miodrag S. IVANOVIC

4034 Total Views 4 Views Today

Filed Under: Blog, Main Tagged With: Forme za monitoring i posmatranje, Istraživačke metode, Monitoring, Monitoring & observation, Monitoring & posmatranje, Originalnost istraživanja, Posmatranje, Prednosti posmatranja, Prikupljanje informacija

About Miodrag Ivanovic

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Preporuke

Uvaženi profesore Ivanoviću, po završetku kursa Mali biznis – osnove uspeha, koji je bio organizovan na ECPD – u u Beogradu, ne mogu a da ne napišem nekoliko rečenica o svojim utiscima. Nakon dugo godina rada u obrazovanju bila sam učesnik velikog broja seminara, treninga, kurseva, edukativnih radionica i prvi put, iako ovo nije moja… Read more “”

Slađana Joksimović, ECPD. Beograd. Mali biznis – osnove uspeha, Decembar 21, 2018.

… Thank you Miodrag. Also, thank you for teaching me the value of researching and debating a topic to gain an understanding from multiple viewpoints to try and better understand issues and situations.

Steven De Costa, one of the best students on business courses. I have received this message after my comment on his Facebook post. 23 January 2019

Poštovani profesore, najlepše Vam hvala na javljanju iako smo mi mlađi trebali učiniti prvi korak … Druženje na Vašoj radionici ću pamtiti  dugo kao jedan blistavi primer interaktivnog učenja i na tome Vam puno hvala.  Nadam  se  da ćemo se videti na  kursu u decembru mesecu 2009. Godine … Svaka  Vaša  ideja je dragocena a… Read more “”

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Siniša Španović,   Glavni policijski savetnik, Beograd 2010.

Mogu Vam reci da su mi predavanja dosta pomogla, ali zaista. Osnovna razlika je da na neki novi nacin gledam i ljude i procese u firmi, i mnogo mi pomaze sve sto sam cuo na predavanjima da procenim i ljude i vreme i sve sto se desava oko mene. Dodatno, vec polako slazem koncept price… Read more “”

Marko Ristic, ILM Uvodna dilopma menadzmneta, Beograd, 16 februar 2009

Postovani profesore, intezitet Vaseg interesovanja za nastavak naseg rada na programu je impresivan. Zasluzujete sve cestitke za posvecenost  onome na cemu ste angazovani. U Vasim recima naslucujem sumnju u motiv i inspiraciju, kao i u volju da ispostujemo preuzetu obavezu ukljucivanjem u kurs… Verujem u kapacitet grupe, verujem i u sve polaznike pojedinacno.

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Golub Gacevic, Beograd, 2010.

“… I had a meeting Monday (21st Jan 2019) with Professor Ivanovic to discuss my thesis. We probably spend more than 3 hours, and I must say, it was a great pleasure to meet Professor Ivanovic as a person and equally as a professor. Professor Ivanovic and I, we have exchanged ideas in relation to… Read more “”

Agron Berisha, PhD student. London, 25 January 2019.  

“Duboku zahvalnost želim da izrazim profesoru Miodragu Ivanoviću za sve što je učinio kao moj profesor i mentor tokom doktorskih studija. Neizmerna posvećenost, podrška i inspiracija su mi bile neophodne da ostvarim svoje akademske ciljeve i postignem uspeh u ovoj fazi mog obrazovanja. Od prvog dana našeg susreta, stručnost profesora Ivanovića i njegova strast prema… Read more “”

Ana Mirkovic, ECPD PhD student, 2023. godina

“…, I would like to thank my PhD supervisor, Prof. Miodrag Ivanovic, who has been instrumental in my success over the past three years. I feel incredibly fortunate to have had the guidance and mentorship of such a highly respected academic. Professor Ivanovic’s constant support, advice, and encouragement have been invaluable. From the initial stages… Read more “”

Albatros Rexhaj, ECPD, University for Peace, PhD candidate

Postovani Profesore, zaista se najiskrenije zahvaljujem na postavljenom pitanju. Moram priznati da si mi svojim interesom za moj rad ucinio  izuzetnu cast!

Dr Novak Lučić, PhD kandidat

Dear Professor, I hope you are well and things are going well in your life. These days I heard that you won’t be teaching at ECPD Centre and I know very well what the students will be missing. ECPD will have a great loss without you, in particular students who won’t listen to your lectures,… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Uran Berisha, Prizren, 2010.

Hvala ti dragi moj profesore na časti, da nam predaješ, da se pohvalim tobom pred mojim zaposlenim, od kakvog sam najboljeg profesora naučio mnoge stvari. Da si mi živ i zdrav i da se visimo opet uskoro. Puno pozdrava moj dragi profesore

Dr Zlate Mehmedović, Direktor Doma zdavlja u Skoplju, nakon održanih predavanja 13 i 14 juna 2019. u Ohridu, Severna Makedonija

Dragi Profesore, puno Vam hvala za Vas trud i ocenivanje. Iskreno Vam se zahvaljujem za Vasu podrsku u mojim kriticnim trenutcima kada sam bilo vrlo razocarana, i recimo, donekle, lagje potonule. Ja sam zajedno sa Vama uspela zavrsiti zadatak, … Ocena nije vazna uopste. Ipak,  hvala vam za iskreno ocenvanje. Hvala vam iz dubine duse. Zivi nam… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Venera Goxha, decembar 2008.

Poštovani profesore Ivanoviću, dozvolite mi najpre, da se najsrdačnije zahvalim na ukazanoj mogućnosti da pohadjam kurs Mali biznis-osnovi uspeha u periodu od 15 do 16 decembra 2018. 17 . Od Vas smo mogli da čujemo i naučimo mnoge interesantne i korisne stvari, koje možda i nismo mogli pročitati u knjigama ili čuti na redovnim predavanjima.… Read more “”

Aleksandar Božović, ECPD – Mali biznis – osnove uspeha. Beograd, 21 decembar 2018

Dear Professor Ivanovic, I am writing to express my deepest gratitude for your kind words and the invaluable guidance you have provided. Your support has been instrumental in my academic and personal growth, and I am truly appreciative of all the help you have given me. Your encouragement and insights have had a profound impact… Read more “”

ECPD PhD candidate 2023-2024

I have expected much higher evaluation. My style of writing is more practical and looks like I have problem with academic writing which is your main observation. However, this style of mine has been graded with maximum mark by two other professors and I am a bit confused now…However, I still consider your lectures as… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Driton Tafallari, decembar 2008.

Što se tiče ILM programa svima vrlo rado prenosim svoje impresije i hvalim se kako sam imao čast da upoznam Vas kao jednu intelektualnu veličinu i čovjeka koji pozitivno gleda na život i to jako dobro prenosi na svoje okruženje. Naučeno na predavanjima veoma uspesno prenosim na svoje okruženje i to sto sam naucio, uklopilo… Read more “”

ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Miloš Vučinić sent e-mail 16 novembar 2009

Uvaženi Ivanović dr Miodrag, hvala na lepim vestima koje ste mi danas saopštili. Veoma mi je drago što ste u vrlo kratkom vremenu uspeli da nam podjedine stvari dočarate na jedan sasvim drugi način. Deo iskustva stečen na Vašim predavanjima koristim u praksi i oni pokazuju već vidljive rezultate. Nadam se da ćete nam i… Read more “”

Ministarstvo odbrane, ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Milorad Mihailovic, Beograd, 2010.

“First and foremost, I am exceptionally grateful to my mentor, Prof. Dr. Miodrag Ivanovic whose unwavering dedication and expertise elevated my PhD research to new heights. His constant support and belief in my capabilities empowered me to achieve breakthroughs and become the researcher I am today. Indebted for his transformative mentorship, shaping both my academic… Read more “”

Muhamedali Ibrahimi, ECPD, University for Peace, Belgrade, PhD candidate, 2023

Dragi profesore, iako ste već  vjerovatno digli ruke, evo mene ! 🙂 Probio sam rokove, po principu “kasno Marko na Kosovo stiže”. Međutim, ono što je meni najbitnije jeste da sam ja napisao rad, napravio prezentaciju i napisao izjavu, koje Vam u prilogu dostavljam. Diploma je bitna, naravno, ali meni je najbitnije da sam ja ispunio… Read more “”

MUP Crne Gore, ILM Uvodna diploma za menadzment, Zoran Brđanin, Podgorica, 2010. 

“Svim članovima komisije zahvaljujem se na stručnoj pomoći i sadržajnim sugestijama koje su mi pomogle da doktorska disertacija dobije ovakav oblik … Posebno se zahvaljujem prof. dr Miodragu S. Ivanoviću čije su sugestije bile od suštinske važnosti za rad.”

Dr Slavica Ostojić Krsmanović. ECPD. Beograd.

Dear Professor Ivanovic, thank you very much for your very sincere and critical evaluation of my assessment. Thanks to your lecturing and tasks on assessment I have gained a lot of knowledge’s on HRM in general which will be very helpful for my further work in Industry.  One more time,  thank you for your comments, and… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Malush Tullumi, dipl.el.eng, decembar 2008

POLL

Šta Vas sprečava da pokrenete svoj biznis?
289  · 36 

VoteResults
Baner Baner Baner Baner Baner Baner

Managment Links

  • http://Acas.co.uk
  • http://Chrisbrogan.com
  • http://Cim.co.uk
  • http://Cipd.co.uk
  • http://Citeman.com
  • http://Davechaffey.com
  • http://Econsultancy.com
  • http://Exemplas.com
  • http://Hbr.com
  • http://Managers.org.uk
  • http://Oaklands.ac.uk
  • http://Sethgodin.com
  • http://TED.COM
  • http://Waz.euobserver.com
Track all markets on TradingView

© Copyright 2014 Miograg Ivanovic Blog · All Rights Reserved · Admin