Miodrag Ivanovic Blog

  • Home
  • Blog
  • Online books – pregled
  • Meritum International
    • Blog Arhiva
    • ILM Media
    • Meritum Program
    • Usluge: Poslovna rešenja
    • Usluge: Radionice i kursevi
    • Ostalo
      • Courses Listing
      • ILM Program – Module Handbook
      • ILM – Uvodna diploma iz menadžmenta
      • ILM program – Stratesko planiranje
      • ILM – Uvodni sertifikat iz menadžmenta
    • O nama
    • About Us
  • Online Learning
  • Academic Community
    • Home
    • Academic Skills
      • Useful Weblinks
    • Professionalism
      • Useful Weblinks
    • HE Awards
    • Frequently Asked Questions
    • Other Links
    • About us
  • About
  • Consulting
    • Istraživanje – Upitnici
  • Useful Weblinks
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
You are here: Home / Blog / Zemlje bez vizije i budućnosti ili zarobljene zemlje…

December 22, 2020 By Miodrag Ivanovic Leave a Comment

Zemlje bez vizije i budućnosti ili zarobljene zemlje…

Tweet
  • Author
  • Recent Posts
Miodrag Ivanovic
Follow me
Miodrag Ivanovic
Miodrag Ivanovic
Follow me
Latest posts by Miodrag Ivanovic (see all)
  • Why I Was and Remain a Yugoslav - June 2, 2025
  • Analysis and evaluation of the final version of the PhD text – The most importan questions - July 16, 2024
  • Leadership andself – assessment: how to find the best way to improve yourself? - February 29, 2024

Osnovni cilj bloga jeste da ukaže, prvo na važnost definisanja principa, pravila, moralnih i etičkih standrda i vrednosnog sistema ponašanja u svakoj zemlji, posebno njenih izabrabih lidera, građana i institucija i drugo, da oslanjanjem na te fundamentalne postavke predložimo upotrebu relevantnih i validnih makroekonomskih pokazatelja za merenje nacionalnog i regionalnog dugoročnog i održivog socialno-ekonomskog razvoja zemlje.

  1. Karakteristike zarobljenih društava

U najvećem broju država na prostoru bivše Jugoslavije (Srbija, Bosna i Hercegovina, Makedonija) pravila, principi i vrednosni sistem ponašanja građana i institucija ne postoji, nije jasno definisan i opšte prihvaćen. Razloga je mnogo, od koji navodimo samo one najznačajnije:

  1. veliki broj usitnjenih, posvađanih, malih i nedemokratskih partija s velikim rasponima od desnog do levog s potpuno različitim pogledima na uređenje države, ekonomije i organizovanja javnog i poslovnog života;
  2. ideološki i radikalni partijski dokumenti koji razdvajaju, obmanjuju i pogrešno tumače istoriju i građanske ratove devedesetih;
  3. dominantnost nacionalnog i često rasisitičkog pogleda nad građanskim i civilizacijskim vrednostima;
  4. ,,racionalnost” ponašanja i politika partijskih lidera počiva na netolerantnosti, nacionalizmu,  promociji poslušnika i matrici nemogućnosti zejedničkog življenja;
  5. kontrolom medija, partijskom državom, kontrolom institucija i promocijom mediokriteta promoviše se laž, obmana građana i glasačkog tela;
  6. odsustvo bilo kakve jedinstveno prihvaćene strategije i platforme dugoročnog razvoja u bilo kojoj sferi i oblasti društvenog života, i
  7. korupcija, dilovi, otvorena krađa, namešteni poslovi, utaja poreza i dvostruki aršini za ,,burazersko-partijske” kadrove i ostale, rađa totalno poremećen sistem vrednosti sa izrazitim karakteristikama zarobljenih država s prevarenim, otupljenim i uzgubljenim stanovništvom.

Zatvoren krug bezizlaza vodi u pasivnost, očaj i vođenje života od danas do sutra. Tako je i sa svim drugim, planira se i živi na kratkoročnom interesu i nasilju gole snage. Zarada i profit po svaku cenu razara poštenje, osećaj za druge i bilo kakvo zajedništvo i partnerstvo.

Vođenje državnih poslova podređeno je interesima partijskih članova. Zbog toga, korelacije između ukupnih ulaganja, investicija, poslova na nivou države, regiona, grada i najuže zajednice i glavnih makroekonomskih pokazatelja (bruto domaći proizvod po stanovniku, nezaposlenost, inflacija, izvoz, uvoz, životni standard, itd.) kao zavisne varijable su slabe, iskrivljene, statistički lažirane ili uopšte ne postoje.

  1. Šta bi moglo da se uradi?

Zemlje na prostoru bivše Jugoslavije trebale bi da definišu, brendiraju i promovišu efikasan, logičan ukupan i regionalni razvoj u najboljem interesu svih ljudi u zemlji. Mogli bi biti nadahnuti modelima blagostanja poput Škotske (https://www.carnegieuktrust.org.uk/news/scottish-government-publishes-draft-national-outcomes/) ili Švedske (https://www.weforum.org/agenda/2019/05/sweden-is-a-top-performer-on-well-being-here-s-why/) [Pristupljeno: 21 decembra 2020]). Vidi više o Škotskom modelu na https://nationalperformance.gov.scot/sites/default/files/documents/NPF_A4_Booklet.pdf.

Ti modeli i principi razvoja mogli bi da uvedu red, obezbede viziju, da motivišu i angažuju celu naciju da naporno, strpljivo i uporno radi na otvranju perspektiva i boljeg života za sve građane bez obzira na region, partijsku, nacionalnu ili etičku pripadnost.

U vezi s tim, bilo bi veoma važno, da se osim makroekonomskih pokazatelja na nivou države prihvate OECD-ovi regionalni pokazatelji blagostanja gde će svaka regija da koristi jedanaest pokazatelja koji su važni za dobrobit i blagostanje razvoja i održivosti. Vrednosti pokazatelja izražene su kao ocena od 0 do 10. Visoka ocena ukazuje na bolji učinak u odnosu na druge regije ili zajednice. Pokazatelji OECD-a procenjuju: (1) Kvalitet života prema sledećim pokazateljima: zdravstveno stanje; ravnoteža između poslovnog i privatnog života; obrazovanje i veštine; građanski angažman i upravljanje; kvalitet životne sredine, lična sigurnost i subjektivna dobrobit, i (2) Materijalni uslovi prema sledećim pokazateljima: dohodak i bogatstvo; poslovi i zarada i stanovanje. Pogledajte više na veb-stranici Measuring Well-being and Progress: Well-being Research, dostupno na:  https://www.oecd.org/statistics/measuring-well-being-and-progress.htm [Pristupljeno: 21 decembra 2020.]

Skup postojećih regionalnih makroekonomskih pokazatelja treba uskladiti sa ekonomskim i socijalnim pokazateljima EU-a i OECD-a. Ekonomski pokazatelji OECD-a su: (1) platni bilans; (2) istraživanje poslovne tendencije i mišljenja potrošača; (3) kompozitni vodeći pokazatelji; (4) finansijska statistika (devizni kurs, kamate, monetarni agregati); (5) industrija (porudžbine, proizvodnja, prodaja, započeti radovi); (6) međunarodna trgovina (uvoz, izvoz, trgovinski bilans); (7) statistika tržišta rada (stopa nezaposlenosti, stopa zaposlenost, aktivno stanovništvo prema starosti); (8) indeksi potrošačkih cena (stopa inflacije); (9) indeksi cena proizvođača; (10) pariteti kupovne moći (PPP); (11) uporedni nivo cena (ažurira se jednom mesečno); (12) kvartalni nacionalni računi (BDP, stope rasta BDP-a, BDP po glavi stanovnika).

Socijalni pokazatelji OECD-a su: (1) stopa siromaštva; (2) stopa nejednakosti: (3) stepen obrazovanja; (4) očekivano trajanje života: (5) stope zaposlenosti i nezaposlenosti; (5) stopa gojaznosti: (6) stopa plodnosti i (7) izdaci za zdravstvo. Pogledajte više na veb-stranici Društvo na prvi pogled 2019, dostupno na: http://www.oecd.org/social/society-at-a-glance-19991290.htm [Pristupljeno: 21 decembra 2020.].

Zaključak

Prihvatanje navedenih pokazatelja omogućilo bi primenu opšte prihvaćenih i međunarodnih standarda. Na osnovu tih pokazatelja bilo bi lakše uvesti praksu da se relevantne i važeće nacionalne strategije, planovi i programi ocene s objektivnim elementima analize, evaluacije i međunarodne uporedivosti. Takve analize mogle bi da posatnu deo preporuka za efikasniji i efektniji budući razvoj koji će biti oslobođen partijskog voluntarizma, neobjektivnosti i iskrivljenog veličanja razvoja.

Reference:

  1. Scottish Government Publishes Draft National Outcomes, dostupno na: https://www.carnegieuktrust.org.uk/news/scottish-government-publishes-draft-national-outcomes/ [Pristupljeno: 21 decembra 2020.],
  2. Sweden is a top performer on well-being. Here is why, dostupno na: https://www.weforum.org/agenda/2019/05/sweden-is-a-top-performer-on-well-being-here-s-why/   [Pristupljeno: 21 decembra 2020.],
  3. Measuring Well-being and Progress: Well-being Research, dostupno na: https://www.oecd.org/statistics/measuring-well-being-and-progress.htm [Pristupljeno: 21 decembra 2020.]
  4. Society at a Glance 2019. OECD Social Indicators, dostupno na: http://www.oecd.org/social/society-at-a-glance-19991290.htm [Pristupljeno: 21 decembra 2020.]

Profesor Dr Miodrag S. IVANOVIC

1134 Total Views 1 Views Today

Filed Under: Blog, Main Tagged With: Makro-ekonomski pokazatelji i razvoj, OECD regionalni pokazatelji blagostanja., Pokazatelji i regionalni razvoj, Scotland performance framework, Škotska i performance pokazatelji, Švedski model blagostanja., Sweden well-being model, Tranzitna društva, Zarobljena društva, Zemlje bez vizije

About Miodrag Ivanovic

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Preporuke

Dear Professor Ivanovic, thank you very much for your very sincere and critical evaluation of my assessment. Thanks to your lecturing and tasks on assessment I have gained a lot of knowledge’s on HRM in general which will be very helpful for my further work in Industry.  One more time,  thank you for your comments, and… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Malush Tullumi, dipl.el.eng, decembar 2008

“Duboku zahvalnost želim da izrazim profesoru Miodragu Ivanoviću za sve što je učinio kao moj profesor i mentor tokom doktorskih studija. Neizmerna posvećenost, podrška i inspiracija su mi bile neophodne da ostvarim svoje akademske ciljeve i postignem uspeh u ovoj fazi mog obrazovanja. Od prvog dana našeg susreta, stručnost profesora Ivanovića i njegova strast prema… Read more “”

Ana Mirkovic, ECPD PhD student, 2023. godina

… Thank you Miodrag. Also, thank you for teaching me the value of researching and debating a topic to gain an understanding from multiple viewpoints to try and better understand issues and situations.

Steven De Costa, one of the best students on business courses. I have received this message after my comment on his Facebook post. 23 January 2019

“Svim članovima komisije zahvaljujem se na stručnoj pomoći i sadržajnim sugestijama koje su mi pomogle da doktorska disertacija dobije ovakav oblik … Posebno se zahvaljujem prof. dr Miodragu S. Ivanoviću čije su sugestije bile od suštinske važnosti za rad.”

Dr Slavica Ostojić Krsmanović. ECPD. Beograd.

Uvaženi Ivanović dr Miodrag, hvala na lepim vestima koje ste mi danas saopštili. Veoma mi je drago što ste u vrlo kratkom vremenu uspeli da nam podjedine stvari dočarate na jedan sasvim drugi način. Deo iskustva stečen na Vašim predavanjima koristim u praksi i oni pokazuju već vidljive rezultate. Nadam se da ćete nam i… Read more “”

Ministarstvo odbrane, ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Milorad Mihailovic, Beograd, 2010.

Uvaženi profesore Ivanoviću, po završetku kursa Mali biznis – osnove uspeha, koji je bio organizovan na ECPD – u u Beogradu, ne mogu a da ne napišem nekoliko rečenica o svojim utiscima. Nakon dugo godina rada u obrazovanju bila sam učesnik velikog broja seminara, treninga, kurseva, edukativnih radionica i prvi put, iako ovo nije moja… Read more “”

Slađana Joksimović, ECPD. Beograd. Mali biznis – osnove uspeha, Decembar 21, 2018.

“… I had a meeting Monday (21st Jan 2019) with Professor Ivanovic to discuss my thesis. We probably spend more than 3 hours, and I must say, it was a great pleasure to meet Professor Ivanovic as a person and equally as a professor. Professor Ivanovic and I, we have exchanged ideas in relation to… Read more “”

Agron Berisha, PhD student. London, 25 January 2019.  

Poštovani profesore Ivanoviću, dozvolite mi najpre, da se najsrdačnije zahvalim na ukazanoj mogućnosti da pohadjam kurs Mali biznis-osnovi uspeha u periodu od 15 do 16 decembra 2018. 17 . Od Vas smo mogli da čujemo i naučimo mnoge interesantne i korisne stvari, koje možda i nismo mogli pročitati u knjigama ili čuti na redovnim predavanjima.… Read more “”

Aleksandar Božović, ECPD – Mali biznis – osnove uspeha. Beograd, 21 decembar 2018

Postovani profesore, intezitet Vaseg interesovanja za nastavak naseg rada na programu je impresivan. Zasluzujete sve cestitke za posvecenost  onome na cemu ste angazovani. U Vasim recima naslucujem sumnju u motiv i inspiraciju, kao i u volju da ispostujemo preuzetu obavezu ukljucivanjem u kurs… Verujem u kapacitet grupe, verujem i u sve polaznike pojedinacno.

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Golub Gacevic, Beograd, 2010.

Poštovani profesore, najlepše Vam hvala na javljanju iako smo mi mlađi trebali učiniti prvi korak … Druženje na Vašoj radionici ću pamtiti  dugo kao jedan blistavi primer interaktivnog učenja i na tome Vam puno hvala.  Nadam  se  da ćemo se videti na  kursu u decembru mesecu 2009. Godine … Svaka  Vaša  ideja je dragocena a… Read more “”

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Siniša Španović,   Glavni policijski savetnik, Beograd 2010.

I have expected much higher evaluation. My style of writing is more practical and looks like I have problem with academic writing which is your main observation. However, this style of mine has been graded with maximum mark by two other professors and I am a bit confused now…However, I still consider your lectures as… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Driton Tafallari, decembar 2008.

Mogu Vam reci da su mi predavanja dosta pomogla, ali zaista. Osnovna razlika je da na neki novi nacin gledam i ljude i procese u firmi, i mnogo mi pomaze sve sto sam cuo na predavanjima da procenim i ljude i vreme i sve sto se desava oko mene. Dodatno, vec polako slazem koncept price… Read more “”

Marko Ristic, ILM Uvodna dilopma menadzmneta, Beograd, 16 februar 2009

Postovani Profesore, zaista se najiskrenije zahvaljujem na postavljenom pitanju. Moram priznati da si mi svojim interesom za moj rad ucinio  izuzetnu cast!

Dr Novak Lučić, PhD kandidat

Hvala ti dragi moj profesore na časti, da nam predaješ, da se pohvalim tobom pred mojim zaposlenim, od kakvog sam najboljeg profesora naučio mnoge stvari. Da si mi živ i zdrav i da se visimo opet uskoro. Puno pozdrava moj dragi profesore

Dr Zlate Mehmedović, Direktor Doma zdavlja u Skoplju, nakon održanih predavanja 13 i 14 juna 2019. u Ohridu, Severna Makedonija

Dear Professor Ivanovic, I am writing to express my deepest gratitude for your kind words and the invaluable guidance you have provided. Your support has been instrumental in my academic and personal growth, and I am truly appreciative of all the help you have given me. Your encouragement and insights have had a profound impact… Read more “”

ECPD PhD candidate 2023-2024

Dragi profesore, iako ste već  vjerovatno digli ruke, evo mene ! 🙂 Probio sam rokove, po principu “kasno Marko na Kosovo stiže”. Međutim, ono što je meni najbitnije jeste da sam ja napisao rad, napravio prezentaciju i napisao izjavu, koje Vam u prilogu dostavljam. Diploma je bitna, naravno, ali meni je najbitnije da sam ja ispunio… Read more “”

MUP Crne Gore, ILM Uvodna diploma za menadzment, Zoran Brđanin, Podgorica, 2010. 

“First and foremost, I am exceptionally grateful to my mentor, Prof. Dr. Miodrag Ivanovic whose unwavering dedication and expertise elevated my PhD research to new heights. His constant support and belief in my capabilities empowered me to achieve breakthroughs and become the researcher I am today. Indebted for his transformative mentorship, shaping both my academic… Read more “”

Muhamedali Ibrahimi, ECPD, University for Peace, Belgrade, PhD candidate, 2023

Što se tiče ILM programa svima vrlo rado prenosim svoje impresije i hvalim se kako sam imao čast da upoznam Vas kao jednu intelektualnu veličinu i čovjeka koji pozitivno gleda na život i to jako dobro prenosi na svoje okruženje. Naučeno na predavanjima veoma uspesno prenosim na svoje okruženje i to sto sam naucio, uklopilo… Read more “”

ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Miloš Vučinić sent e-mail 16 novembar 2009

“…, I would like to thank my PhD supervisor, Prof. Miodrag Ivanovic, who has been instrumental in my success over the past three years. I feel incredibly fortunate to have had the guidance and mentorship of such a highly respected academic. Professor Ivanovic’s constant support, advice, and encouragement have been invaluable. From the initial stages… Read more “”

Albatros Rexhaj, ECPD, University for Peace, PhD candidate

Dear Professor, I hope you are well and things are going well in your life. These days I heard that you won’t be teaching at ECPD Centre and I know very well what the students will be missing. ECPD will have a great loss without you, in particular students who won’t listen to your lectures,… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Uran Berisha, Prizren, 2010.

Dragi Profesore, puno Vam hvala za Vas trud i ocenivanje. Iskreno Vam se zahvaljujem za Vasu podrsku u mojim kriticnim trenutcima kada sam bilo vrlo razocarana, i recimo, donekle, lagje potonule. Ja sam zajedno sa Vama uspela zavrsiti zadatak, … Ocena nije vazna uopste. Ipak,  hvala vam za iskreno ocenvanje. Hvala vam iz dubine duse. Zivi nam… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Venera Goxha, decembar 2008.

POLL

Šta Vas sprečava da pokrenete svoj biznis?
290  · 37 

VoteResults
Baner Baner Baner Baner Baner Baner

Managment Links

  • http://Acas.co.uk
  • http://Chrisbrogan.com
  • http://Cim.co.uk
  • http://Cipd.co.uk
  • http://Citeman.com
  • http://Davechaffey.com
  • http://Econsultancy.com
  • http://Exemplas.com
  • http://Hbr.com
  • http://Managers.org.uk
  • http://Oaklands.ac.uk
  • http://Sethgodin.com
  • http://TED.COM
  • http://Waz.euobserver.com
Track all markets on TradingView

© Copyright 2014 Miograg Ivanovic Blog · All Rights Reserved · Admin