Miodrag Ivanovic Blog

  • Home
  • Blog
  • Online books – pregled
  • Meritum International
    • Blog Arhiva
    • ILM Media
    • Meritum Program
    • Usluge: Poslovna rešenja
    • Usluge: Radionice i kursevi
    • Ostalo
      • Courses Listing
      • ILM Program – Module Handbook
      • ILM – Uvodna diploma iz menadžmenta
      • ILM program – Stratesko planiranje
      • ILM – Uvodni sertifikat iz menadžmenta
    • O nama
    • About Us
  • Online Learning
  • Academic Community
    • Home
    • Academic Skills
      • Useful Weblinks
    • Professionalism
      • Useful Weblinks
    • HE Awards
    • Frequently Asked Questions
    • Other Links
    • About us
  • About
  • Consulting
    • Istraživanje – Upitnici
  • Useful Weblinks
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
You are here: Home / Blog / Tragedija države i ponižavanje građana je naša sudbina

March 19, 2011 By Miodrag Ivanovic Leave a Comment

Tragedija države i ponižavanje građana je naša sudbina

Tweet
  • Author
  • Recent Posts
Miodrag Ivanovic
Follow me
Miodrag Ivanovic
Miodrag Ivanovic
Follow me
Latest posts by Miodrag Ivanovic (see all)
  • Why I Was and Remain a Yugoslav - June 2, 2025
  • Analysis and evaluation of the final version of the PhD text – The most importan questions - July 16, 2024
  • Leadership andself – assessment: how to find the best way to improve yourself? - February 29, 2024
U tekstu kojii je objavila Politika, 15 marta 2011, objavljeni su osnovni ciljevi rekonstrusane Vlade Srbije. Ekonomski ciljevi su prihvatljivi i prepoznatljivi, poželjni i neophodni, ali su uopšteni i generalni, bez prioriteta i bez nužnog konzensusa političkih partija, građana, ostalih nosilaca vlasti i države.  Politika ciljeve definiše kao ‘deset ekonomskih zadataka’ s jasnom podrškom predstavljenoj u efektnoj krivi sa eksponencijalnim rastom.  Šta možemo očekivati i ima li realnih šansi da Srbija izbegne zamke daljeg posrtanja, zaustavljanja bede i siromaštva i  posebno da li će Vlada uspeti da ugradi zamajce u ekonomiju koji će podsticati rad, orgovornost i preduzetništvo. Nažalost, odgovor je negativan i nema nikakvih šansi da Vlada napravi bilo kakav pomak i napredak.

Deset ekonomskih zakona je definisano bez ijednog merljivog indikatora koji će da obaveže Vladu i istovremeno da građanima pruži dokaze o rešenosti i spremnosti na radikalne promene.  Ciljevi nisu definisani u najjednosatvnijoj formi smart pristupa koji treba da specifičan cilj, kao što je, snabdevenost osnovnim namirnicama po prihvatljivim cenama – definiše tako da nedvosmisleno pokaže šta su to prihvatljie cene i za koga i koju kategoriju stanovništva? Ta vrsta nedostatke se odnosi na svih deset izlistanih ekonomskih zadataka.  Videti, opširnije na web sajtu http://www.politika.rs/rubrike/tema-dana/Cilj-je-veci-standard-i-manja-nezaposlenost.lt.html

Ta vrsta uopštenosti je mera neodlučnosti i neodgovornosti presednika Vlade da preuzme moralnu i stručnu odgovornost za predložene mere ekonomske politike i rezultate privrede.

Ograničenja današnje Srbije

Objektivno,  milsim, da ni mnogo jači autoritet i bolji presednik Vlade ne bih mogao da učini mnogo više. To je posledica i činjenice da Srbija danas nema osnovne institucionalne, društvene i političke pretpostavke za efikasniji i brži razvoj. Ni jedan stub društva ne funkcioniše bez dominantne politizacije, kompromisanih političkih partnerstava, kalkulacijama i odabirom ministara po partiskoj pripadnosti i udvaračkoj lojalnosti. Podela resora, preduzeća, institucija – po ključu – političkoj pripadnosti kojim se upravlja u ime partije i volje stranačkog šefa je rak rana današnje Srbije. Posledica te vrste je neefikasan skupštinski sistema koji neće uspeti da donese bolje i efektnije zakone. S druge strane, rekonstrukcija Vlade nije urađena zarad, kako navodi presednik Vlade,  najvećih izazova, kao što su, intenzivan rad na smanjenju nezaposlenosti i povećanju životnog standarda građana, već na uvođenju kontrole, jednoumlja i poslušnosti.

Društveni, ekonomski i socijalni opravak države i duštva se ne može postiči bez procesa depolitizacije, profesionalizacije i nacionalnog interesa države i građana. Na osnovna državna mesta i pozicije u Vladi moraju se birati ljudi koji su pošteni, poseduju integritet, nezavisni su, profesionalci i eksperti u svojim oblastima. Ta vrsta moralnog i profesionalnog ugleda se brani ugrađenim mehanizmima trasparentnosti, otvorenosti i kontrole u okviru države i institrucija.  Zarade, plate i imovina i svi troškovi koje prave ministry i najviši državni zvaničnici moraju da postanu transparentan i otvoren podatak koji se može videti na Vladinim sajtovima,  sajtovima političkih partija i državnih institucija.

Ekonosmki oporavak nije moguć bez radikalne reforme

Navedenih deset ekonomskih ciljeva ne mogu se realizovati bez:

  • (1) razdvajanja uloge presedniak države od vođenja političke partije;
  • (2) reorganizacije države i državnih uprava;
  • (3) uređenja, racionalizacije i striktnog definisanja uloge poltičkih partija; koalicionih partnerstava u oblasti finansiranja, raspodele vlasti i postavljanje na rukovodeća mesta po ključu i političkoj pripadnosti;
  • (4) profesionalizacija i depolitizacija svih javnih i državnih funkcija;
  • (5) totalna transparentnost i dostupnost podataka o bogastvu, zaradama i prihodima svih javnih ličnosti;
  • (6) obezbeđenje i hitno donošenja zakona o efikasnijoj i pravičnijoj raspodele dohotka;
  • (7) oporezivanja privilegovanih i bogatih, posebno tajkuna;
  • (8) obezbeđenje da preduzeća moraju da prijave i plate radnike i zaposlene;
  • (9) da se poslovanje malih i srednjih preduzeća pojednostavi i administrativno olakša i pojednostavi; i
  • (10) da se nastavi borba protiv organizovanog kriminala, sivih zona ekonomije i korupcije.

Kulturna i moralna obnova temlej svih promena …

Prethodnih deset pretpostvaki, nažalost, ne mogu da se postignu bez moralne i kulturne obnove, definisanja novih moralnih i etičkih vrednosti, podsticanja izvornih principa poštenja, razumevanja, pomoći ugroženih, slabih i brige za državu, narod i zajednicu kojoj pripadamo. To je najkritičnija oblast danas u Srbiji o kojoj niko i već dugo ne vodi računa. Strategija ekonomskog razvoja za 2020  bez duhovne i moralne obnove na svim nivoima od pretškolskog, osnovnog, srednjeg, fakultetskog obrazovanja preko institucionalnog i državnog upliva, Srbija će posrtati, zaostajati i gubiti bitke na svim poljima ekonsomskog, društvenog i socijlnog bivstvovanja.

Miodrag S. IVANOVIC

1126 Total Views 1 Views Today

Filed Under: Blog Tagged With: Buducnost Srbije, Ekonomski program, Kriza u Srbiji, Mala preduzeca i kriza, Menadzment trening, Oblast reformi, Obrazovanje menadzera, Reforma javnog sektora, Reforme Srbije, Srbija i kriza, Srbija i reforme, Srbija i tranzicija, Strategija promena, Vlada Srbije, Vladine mere i kriza

About Miodrag Ivanovic

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Preporuke

Dear Professor, I hope you are well and things are going well in your life. These days I heard that you won’t be teaching at ECPD Centre and I know very well what the students will be missing. ECPD will have a great loss without you, in particular students who won’t listen to your lectures,… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Uran Berisha, Prizren, 2010.

Dear Professor Ivanovic, I am writing to express my deepest gratitude for your kind words and the invaluable guidance you have provided. Your support has been instrumental in my academic and personal growth, and I am truly appreciative of all the help you have given me. Your encouragement and insights have had a profound impact… Read more “”

ECPD PhD candidate 2023-2024

Poštovani profesore, najlepše Vam hvala na javljanju iako smo mi mlađi trebali učiniti prvi korak … Druženje na Vašoj radionici ću pamtiti  dugo kao jedan blistavi primer interaktivnog učenja i na tome Vam puno hvala.  Nadam  se  da ćemo se videti na  kursu u decembru mesecu 2009. Godine … Svaka  Vaša  ideja je dragocena a… Read more “”

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Siniša Španović,   Glavni policijski savetnik, Beograd 2010.

Što se tiče ILM programa svima vrlo rado prenosim svoje impresije i hvalim se kako sam imao čast da upoznam Vas kao jednu intelektualnu veličinu i čovjeka koji pozitivno gleda na život i to jako dobro prenosi na svoje okruženje. Naučeno na predavanjima veoma uspesno prenosim na svoje okruženje i to sto sam naucio, uklopilo… Read more “”

ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Miloš Vučinić sent e-mail 16 novembar 2009

Dragi profesore, iako ste već  vjerovatno digli ruke, evo mene ! 🙂 Probio sam rokove, po principu “kasno Marko na Kosovo stiže”. Međutim, ono što je meni najbitnije jeste da sam ja napisao rad, napravio prezentaciju i napisao izjavu, koje Vam u prilogu dostavljam. Diploma je bitna, naravno, ali meni je najbitnije da sam ja ispunio… Read more “”

MUP Crne Gore, ILM Uvodna diploma za menadzment, Zoran Brđanin, Podgorica, 2010. 

… Thank you Miodrag. Also, thank you for teaching me the value of researching and debating a topic to gain an understanding from multiple viewpoints to try and better understand issues and situations.

Steven De Costa, one of the best students on business courses. I have received this message after my comment on his Facebook post. 23 January 2019

Uvaženi Ivanović dr Miodrag, hvala na lepim vestima koje ste mi danas saopštili. Veoma mi je drago što ste u vrlo kratkom vremenu uspeli da nam podjedine stvari dočarate na jedan sasvim drugi način. Deo iskustva stečen na Vašim predavanjima koristim u praksi i oni pokazuju već vidljive rezultate. Nadam se da ćete nam i… Read more “”

Ministarstvo odbrane, ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Milorad Mihailovic, Beograd, 2010.

“…, I would like to thank my PhD supervisor, Prof. Miodrag Ivanovic, who has been instrumental in my success over the past three years. I feel incredibly fortunate to have had the guidance and mentorship of such a highly respected academic. Professor Ivanovic’s constant support, advice, and encouragement have been invaluable. From the initial stages… Read more “”

Albatros Rexhaj, ECPD, University for Peace, PhD candidate

Uvaženi profesore Ivanoviću, po završetku kursa Mali biznis – osnove uspeha, koji je bio organizovan na ECPD – u u Beogradu, ne mogu a da ne napišem nekoliko rečenica o svojim utiscima. Nakon dugo godina rada u obrazovanju bila sam učesnik velikog broja seminara, treninga, kurseva, edukativnih radionica i prvi put, iako ovo nije moja… Read more “”

Slađana Joksimović, ECPD. Beograd. Mali biznis – osnove uspeha, Decembar 21, 2018.

I have expected much higher evaluation. My style of writing is more practical and looks like I have problem with academic writing which is your main observation. However, this style of mine has been graded with maximum mark by two other professors and I am a bit confused now…However, I still consider your lectures as… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Driton Tafallari, decembar 2008.

Hvala ti dragi moj profesore na časti, da nam predaješ, da se pohvalim tobom pred mojim zaposlenim, od kakvog sam najboljeg profesora naučio mnoge stvari. Da si mi živ i zdrav i da se visimo opet uskoro. Puno pozdrava moj dragi profesore

Dr Zlate Mehmedović, Direktor Doma zdavlja u Skoplju, nakon održanih predavanja 13 i 14 juna 2019. u Ohridu, Severna Makedonija

Mogu Vam reci da su mi predavanja dosta pomogla, ali zaista. Osnovna razlika je da na neki novi nacin gledam i ljude i procese u firmi, i mnogo mi pomaze sve sto sam cuo na predavanjima da procenim i ljude i vreme i sve sto se desava oko mene. Dodatno, vec polako slazem koncept price… Read more “”

Marko Ristic, ILM Uvodna dilopma menadzmneta, Beograd, 16 februar 2009

Dragi Profesore, puno Vam hvala za Vas trud i ocenivanje. Iskreno Vam se zahvaljujem za Vasu podrsku u mojim kriticnim trenutcima kada sam bilo vrlo razocarana, i recimo, donekle, lagje potonule. Ja sam zajedno sa Vama uspela zavrsiti zadatak, … Ocena nije vazna uopste. Ipak,  hvala vam za iskreno ocenvanje. Hvala vam iz dubine duse. Zivi nam… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Venera Goxha, decembar 2008.

Postovani Profesore, zaista se najiskrenije zahvaljujem na postavljenom pitanju. Moram priznati da si mi svojim interesom za moj rad ucinio  izuzetnu cast!

Dr Novak Lučić, PhD kandidat

“First and foremost, I am exceptionally grateful to my mentor, Prof. Dr. Miodrag Ivanovic whose unwavering dedication and expertise elevated my PhD research to new heights. His constant support and belief in my capabilities empowered me to achieve breakthroughs and become the researcher I am today. Indebted for his transformative mentorship, shaping both my academic… Read more “”

Muhamedali Ibrahimi, ECPD, University for Peace, Belgrade, PhD candidate, 2023

Dear Professor Ivanovic, thank you very much for your very sincere and critical evaluation of my assessment. Thanks to your lecturing and tasks on assessment I have gained a lot of knowledge’s on HRM in general which will be very helpful for my further work in Industry.  One more time,  thank you for your comments, and… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Malush Tullumi, dipl.el.eng, decembar 2008

“Duboku zahvalnost želim da izrazim profesoru Miodragu Ivanoviću za sve što je učinio kao moj profesor i mentor tokom doktorskih studija. Neizmerna posvećenost, podrška i inspiracija su mi bile neophodne da ostvarim svoje akademske ciljeve i postignem uspeh u ovoj fazi mog obrazovanja. Od prvog dana našeg susreta, stručnost profesora Ivanovića i njegova strast prema… Read more “”

Ana Mirkovic, ECPD PhD student, 2023. godina

Poštovani profesore Ivanoviću, dozvolite mi najpre, da se najsrdačnije zahvalim na ukazanoj mogućnosti da pohadjam kurs Mali biznis-osnovi uspeha u periodu od 15 do 16 decembra 2018. 17 . Od Vas smo mogli da čujemo i naučimo mnoge interesantne i korisne stvari, koje možda i nismo mogli pročitati u knjigama ili čuti na redovnim predavanjima.… Read more “”

Aleksandar Božović, ECPD – Mali biznis – osnove uspeha. Beograd, 21 decembar 2018

“Svim članovima komisije zahvaljujem se na stručnoj pomoći i sadržajnim sugestijama koje su mi pomogle da doktorska disertacija dobije ovakav oblik … Posebno se zahvaljujem prof. dr Miodragu S. Ivanoviću čije su sugestije bile od suštinske važnosti za rad.”

Dr Slavica Ostojić Krsmanović. ECPD. Beograd.

“… I had a meeting Monday (21st Jan 2019) with Professor Ivanovic to discuss my thesis. We probably spend more than 3 hours, and I must say, it was a great pleasure to meet Professor Ivanovic as a person and equally as a professor. Professor Ivanovic and I, we have exchanged ideas in relation to… Read more “”

Agron Berisha, PhD student. London, 25 January 2019.  

Postovani profesore, intezitet Vaseg interesovanja za nastavak naseg rada na programu je impresivan. Zasluzujete sve cestitke za posvecenost  onome na cemu ste angazovani. U Vasim recima naslucujem sumnju u motiv i inspiraciju, kao i u volju da ispostujemo preuzetu obavezu ukljucivanjem u kurs… Verujem u kapacitet grupe, verujem i u sve polaznike pojedinacno.

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Golub Gacevic, Beograd, 2010.

POLL

Šta Vas sprečava da pokrenete svoj biznis?
290  · 37 

VoteResults
Baner Baner Baner Baner Baner Baner

Managment Links

  • http://Acas.co.uk
  • http://Chrisbrogan.com
  • http://Cim.co.uk
  • http://Cipd.co.uk
  • http://Citeman.com
  • http://Davechaffey.com
  • http://Econsultancy.com
  • http://Exemplas.com
  • http://Hbr.com
  • http://Managers.org.uk
  • http://Oaklands.ac.uk
  • http://Sethgodin.com
  • http://TED.COM
  • http://Waz.euobserver.com
Track all markets on TradingView

© Copyright 2014 Miograg Ivanovic Blog · All Rights Reserved · Admin