Miodrag Ivanovic Blog

  • Home
  • Blog
  • Online books – pregled
  • Meritum International
    • Blog Arhiva
    • ILM Media
    • Meritum Program
    • Usluge: Poslovna rešenja
    • Usluge: Radionice i kursevi
    • Ostalo
      • Courses Listing
      • ILM Program – Module Handbook
      • ILM – Uvodna diploma iz menadžmenta
      • ILM program – Stratesko planiranje
      • ILM – Uvodni sertifikat iz menadžmenta
    • O nama
    • About Us
  • Online Learning
  • Academic Community
    • Home
    • Academic Skills
      • Useful Weblinks
    • Professionalism
      • Useful Weblinks
    • HE Awards
    • Frequently Asked Questions
    • Other Links
    • About us
  • About
  • Consulting
    • Istraživanje – Upitnici
  • Useful Weblinks
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
You are here: Home / Blog / Reforme i Srbija …

July 14, 2014 By Miodrag Ivanovic Leave a Comment

Reforme i Srbija …

Tweet
  • Author
  • Recent Posts
Miodrag Ivanovic
Follow me
Miodrag Ivanovic
Miodrag Ivanovic
Follow me
Latest posts by Miodrag Ivanovic (see all)
  • Why I Was and Remain a Yugoslav - June 2, 2025
  • Analysis and evaluation of the final version of the PhD text – The most importan questions - July 16, 2024
  • Leadership andself – assessment: how to find the best way to improve yourself? - February 29, 2024

Srbija nema šansi da sprovede reforme! Najnoviji i svi sledeći pokušaji biće bez efekata i poboljšanja.  Jedino što je sigurno je potpuno bankrostvo Srbije.  Pitate se gde su razlozi za pesimizam i takvu prognozu.  Ima ih mnogo. Pođimo redom …

Srbija-i-reforme

Presednik Vlade, presednik države i najveći broj ministara nisu školovani, odgajani i pripremani za najviše i najodgovornije poslove upravljanja državom, ekonomijom i građanima; Tako, na primer, kako je moguće da najnoviji ministar finansija, koji je već dao ostavku,  dođe na to mesto bez bilo kakve pripreme, treninga i postepene promocije.  Državom treba da upravljaju – pošteni, obrazovani, iskusni i konkursom izabrani državni službenici! Nikako, partijski kadrovi, rodbinski vezani sinovi i kćeri, ulizice i zaslužni kadrovi.

Moralni kodeks časti, lično poštenje i vladanja u ime i za račun naroda i građana – nikada nije definisano u novoformiranim državana na razvalinama stare Jugoslavije. Tako je i u Srbiji! Inače, kako se može desiti da presednik države, ministri i najaviši službenici imaju sumnjive stečene diplome, na brzinu završene škole i doktrorate s karakteristikama plagijata;  Mudriji, obazriviji i trezveniji presednik Vlade, sve ono što Vučić, nažalost nije,  trebao je na upozorenja za doktorski rad ministra policije koji je proglašen za plagijat da reaguje najvišim kodeksom poštenja i časti – da zatraži formiranje nezavisne univerzitetske komisije da ispita i oceni slučaj oko sumnjivog doktorata, da ministra policije suspendije i tako javnosti, građanima, posebno najmalađim, pokaže da se u Srbiji menja stanje, da se poštuje red, da se primedbe i kritike uvažavaju i da se počinje s reformama. Ništa od toga.

Jedna stranka – bilo koja, pa taman da je i Srpska napredna stranka, ne može i ne treba da vlada sama i sastavljena samo od strančkih ličnosti. U pravu je Teleprompter (2014) što upozorava da “… Unutrašnju i spoljnu politiku vodi Vlada Srbije kao institucija, odnosno, kao organ izvršne vlasti. Ta institucija nije rezervisana samo za stranačke ličnosti niti bilo gde u zakonu piše da Vladu moraju da čine stranačka ličnosti.” http://www.teleprompter.rs/stranacka-republika-o-drzavi-se-raspravlja-u-vladi-i-skupstini-a-ne-u-prostorijama-sns-a.html

Dakle, dokle god postoji ta umišljeno, izolovano i zabarikadirano partijsko jednoumlje – nema reformi, demokratske države, rasta, razvoja i boljeg života.  Bez uvođenja nezavisnih, poštenih, nepotkupljivih građana i stručnjaka, ili, još bolje, Vlade nacionalnog spasa – nema reformi niti boljitka.

Fundamentalan uslov za reforme i zdravlje nacije jeste – javnost, transparentnost i tenderi za sve i najmanje poslove u kojim učestvuje Vlada, njena ministrstva i javna preduzeća i servisi. Tragično je i pogubno, kad se poslovi ugovaraju i daju – prijateljima – bez tendera, preciznih i na uvid javnosti potpisanih ugovora. To nije dobro ni za koga – ni za državu, njene građane, posebno nije dobro za presednika Vlade! Nije dobro, kad se najlepši deo grada, kao u slučaju projekta ‘Beograd na vodi? da bilo kome bez javnog konkursa, rasprave i  čistih računa za državu, preduzeća, građane i inostrane investitore. Zato i postoje sumnje i oko Telekoma, Aerodroma, Lutrije, EPS-a, RTB Bor, do arapskih poslova sa Etihadom i poklanjanja zemljišta u opštini Kula Al Ravafedu (!)

Interes države, njene ekonomije i građana na dugi i kratak rok je vrhovni princip kojim se rukovode poštene, demokratski izabrane i od građana kontrolisane Vlade.

Razmere krize i tragično stanje haosa najbolje se može videti po ‘radiklanim’ predlozima koje je podneo ministar finansija Krstić, koji je tobože zbog ‘mekog’ srca presednika vlade Vučića i različitih viđenja podneo ostavku (!)  Bivši ministar Radulovic je u Politici (13 juli, 2014) izračunao je da ti radikalni predlogzi u novčanoj vrednosti izgledaju ovako “… smanjenje penzija za 20 odsto (900 miliona evra), smanjenje plata u javnom sektoru za 15 odsto (800 miliona evra), povećanje cene struje za 30 odsto (500 miliona evra) i otpuštanje 160.000 zaposlenih u javnom sektoru (1,5 milijarde evra) … takav ekonomski plan koji je izneo Krstić, godišnje koštao više od 3,5 milijardi evra”.

Od radiklanih mera, najinteresantniji je onaj koji se odnosi na otpuštanje 160 000 radnika iz javnog sektora. Mislim da je podatak tačan! Međutim, kako i na koji način bi se sprovela ta odluka, po kakvim kriterijumima, ko bi dobio otkaz, kojim sektorima i uslugama, šta bi radili ti ljudi i ša bi im ponudili (dokvalifikaciju, otpremninu) … Ništa! Nije čudno što je mlađani Krstić, predlagao radiklanost jer je obučen i kvalifikovan u školi koja ne zna i ne ume drugačije … Poslovi i državni problemi se rešavaju po meri vlasništva kapitala, moći i interesu glavnih stejkholdera. Oni ne znaju drugačije … siromaštvo, nezaposlenost, robovlasnički ugovori, preživljavnje i suze za njega i njegove ‘učitelje’ su nepoznata kategorija.

images-1

Tek, šta da se radi?

Srbija još ne zna i nema strategiju i viziju razvoja! Šta bi to mi mogli da radimo i da u tome budemo najbolji – ima li bilo šta, na tom svetu, ali da smo u tome najbolji? To što milsimo da ćemo privući inostrani kapital –  jeftinom i poniženom radnom snagome, nije rešenje.  S poniženim, zaboravljenim i slabo plaćenim radnicima se ne grade zdravi partnerski odnosi i stabilnost.

Još smo na početku i po svoj prilici, došlo je vreme da se oprostimo od velikih razvojinih, istraživačkih i velikih spektularnih projekata i poslova. Po svoj prilici, umesto autobusa Merceds u Priboju bilo bi bolje da smo s nekoliko driguh proizvođača automobila pravili partnerski odnos tako da proizvodimo neki rezervni deo – ventil, šasiju ili žmigavac. Tek toliko da počnemo ponovo da stičemo poverenje u svetu s ‘mekom’, nestabilnom i nestručnom Vladom.

Jednostranačka vlada ne može osloboditi energiju maldih, najsposobnijih preduzetnika i stvaralaca, jer se krediti, olakšice i eventualne šanse nude partijskim članovima umesto najboljim.  Dok god vlada zarobljen um i partijska ideologija  zatvorenosti– neće biti bolje!

Refernece:

  1. Teleprompter (2014), Stranačka republika, objavljeno na,  http://www.teleprompter.rs/stranacka-republika-o-drzavi-se-raspravlja-u-vladi-i-skupstini-a-ne-u-prostorijama-sns-a.html [Posećeno, 16 jula 2014]
  2. Politika (2014), Lažno obrazloženje ostavke Krstića, objavljeno na, http://www.b92.net/info/vesti/index.php?yyyy=2014&mm=07&dd=13&nav_category=11&nav_id=876270 [Posećeno, 17 jula 2014]
1461 Total Views 1 Views Today

Filed Under: Blog, Main, social Tagged With: Reforme; Reforme u Srbiji; Strategija razvoja; Vizija razvoja; Srpska napredna stranka; Partija i reforme; Radikalne mere;

About Miodrag Ivanovic

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Preporuke

Uvaženi profesore Ivanoviću, po završetku kursa Mali biznis – osnove uspeha, koji je bio organizovan na ECPD – u u Beogradu, ne mogu a da ne napišem nekoliko rečenica o svojim utiscima. Nakon dugo godina rada u obrazovanju bila sam učesnik velikog broja seminara, treninga, kurseva, edukativnih radionica i prvi put, iako ovo nije moja… Read more “”

Slađana Joksimović, ECPD. Beograd. Mali biznis – osnove uspeha, Decembar 21, 2018.

Dragi profesore, iako ste već  vjerovatno digli ruke, evo mene ! 🙂 Probio sam rokove, po principu “kasno Marko na Kosovo stiže”. Međutim, ono što je meni najbitnije jeste da sam ja napisao rad, napravio prezentaciju i napisao izjavu, koje Vam u prilogu dostavljam. Diploma je bitna, naravno, ali meni je najbitnije da sam ja ispunio… Read more “”

MUP Crne Gore, ILM Uvodna diploma za menadzment, Zoran Brđanin, Podgorica, 2010. 

“Duboku zahvalnost želim da izrazim profesoru Miodragu Ivanoviću za sve što je učinio kao moj profesor i mentor tokom doktorskih studija. Neizmerna posvećenost, podrška i inspiracija su mi bile neophodne da ostvarim svoje akademske ciljeve i postignem uspeh u ovoj fazi mog obrazovanja. Od prvog dana našeg susreta, stručnost profesora Ivanovića i njegova strast prema… Read more “”

Ana Mirkovic, ECPD PhD student, 2023. godina

Poštovani profesore Ivanoviću, dozvolite mi najpre, da se najsrdačnije zahvalim na ukazanoj mogućnosti da pohadjam kurs Mali biznis-osnovi uspeha u periodu od 15 do 16 decembra 2018. 17 . Od Vas smo mogli da čujemo i naučimo mnoge interesantne i korisne stvari, koje možda i nismo mogli pročitati u knjigama ili čuti na redovnim predavanjima.… Read more “”

Aleksandar Božović, ECPD – Mali biznis – osnove uspeha. Beograd, 21 decembar 2018

I have expected much higher evaluation. My style of writing is more practical and looks like I have problem with academic writing which is your main observation. However, this style of mine has been graded with maximum mark by two other professors and I am a bit confused now…However, I still consider your lectures as… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Driton Tafallari, decembar 2008.

“… I had a meeting Monday (21st Jan 2019) with Professor Ivanovic to discuss my thesis. We probably spend more than 3 hours, and I must say, it was a great pleasure to meet Professor Ivanovic as a person and equally as a professor. Professor Ivanovic and I, we have exchanged ideas in relation to… Read more “”

Agron Berisha, PhD student. London, 25 January 2019.  

… Thank you Miodrag. Also, thank you for teaching me the value of researching and debating a topic to gain an understanding from multiple viewpoints to try and better understand issues and situations.

Steven De Costa, one of the best students on business courses. I have received this message after my comment on his Facebook post. 23 January 2019

Što se tiče ILM programa svima vrlo rado prenosim svoje impresije i hvalim se kako sam imao čast da upoznam Vas kao jednu intelektualnu veličinu i čovjeka koji pozitivno gleda na život i to jako dobro prenosi na svoje okruženje. Naučeno na predavanjima veoma uspesno prenosim na svoje okruženje i to sto sam naucio, uklopilo… Read more “”

ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Miloš Vučinić sent e-mail 16 novembar 2009

“Svim članovima komisije zahvaljujem se na stručnoj pomoći i sadržajnim sugestijama koje su mi pomogle da doktorska disertacija dobije ovakav oblik … Posebno se zahvaljujem prof. dr Miodragu S. Ivanoviću čije su sugestije bile od suštinske važnosti za rad.”

Dr Slavica Ostojić Krsmanović. ECPD. Beograd.

Postovani profesore, intezitet Vaseg interesovanja za nastavak naseg rada na programu je impresivan. Zasluzujete sve cestitke za posvecenost  onome na cemu ste angazovani. U Vasim recima naslucujem sumnju u motiv i inspiraciju, kao i u volju da ispostujemo preuzetu obavezu ukljucivanjem u kurs… Verujem u kapacitet grupe, verujem i u sve polaznike pojedinacno.

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Golub Gacevic, Beograd, 2010.

Hvala ti dragi moj profesore na časti, da nam predaješ, da se pohvalim tobom pred mojim zaposlenim, od kakvog sam najboljeg profesora naučio mnoge stvari. Da si mi živ i zdrav i da se visimo opet uskoro. Puno pozdrava moj dragi profesore

Dr Zlate Mehmedović, Direktor Doma zdavlja u Skoplju, nakon održanih predavanja 13 i 14 juna 2019. u Ohridu, Severna Makedonija

Mogu Vam reci da su mi predavanja dosta pomogla, ali zaista. Osnovna razlika je da na neki novi nacin gledam i ljude i procese u firmi, i mnogo mi pomaze sve sto sam cuo na predavanjima da procenim i ljude i vreme i sve sto se desava oko mene. Dodatno, vec polako slazem koncept price… Read more “”

Marko Ristic, ILM Uvodna dilopma menadzmneta, Beograd, 16 februar 2009

Dear Professor Ivanovic, I am writing to express my deepest gratitude for your kind words and the invaluable guidance you have provided. Your support has been instrumental in my academic and personal growth, and I am truly appreciative of all the help you have given me. Your encouragement and insights have had a profound impact… Read more “”

ECPD PhD candidate 2023-2024

Dear Professor, I hope you are well and things are going well in your life. These days I heard that you won’t be teaching at ECPD Centre and I know very well what the students will be missing. ECPD will have a great loss without you, in particular students who won’t listen to your lectures,… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Uran Berisha, Prizren, 2010.

“…, I would like to thank my PhD supervisor, Prof. Miodrag Ivanovic, who has been instrumental in my success over the past three years. I feel incredibly fortunate to have had the guidance and mentorship of such a highly respected academic. Professor Ivanovic’s constant support, advice, and encouragement have been invaluable. From the initial stages… Read more “”

Albatros Rexhaj, ECPD, University for Peace, PhD candidate

Dragi Profesore, puno Vam hvala za Vas trud i ocenivanje. Iskreno Vam se zahvaljujem za Vasu podrsku u mojim kriticnim trenutcima kada sam bilo vrlo razocarana, i recimo, donekle, lagje potonule. Ja sam zajedno sa Vama uspela zavrsiti zadatak, … Ocena nije vazna uopste. Ipak,  hvala vam za iskreno ocenvanje. Hvala vam iz dubine duse. Zivi nam… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Venera Goxha, decembar 2008.

Poštovani profesore, najlepše Vam hvala na javljanju iako smo mi mlađi trebali učiniti prvi korak … Druženje na Vašoj radionici ću pamtiti  dugo kao jedan blistavi primer interaktivnog učenja i na tome Vam puno hvala.  Nadam  se  da ćemo se videti na  kursu u decembru mesecu 2009. Godine … Svaka  Vaša  ideja je dragocena a… Read more “”

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Siniša Španović,   Glavni policijski savetnik, Beograd 2010.

Dear Professor Ivanovic, thank you very much for your very sincere and critical evaluation of my assessment. Thanks to your lecturing and tasks on assessment I have gained a lot of knowledge’s on HRM in general which will be very helpful for my further work in Industry.  One more time,  thank you for your comments, and… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Malush Tullumi, dipl.el.eng, decembar 2008

Postovani Profesore, zaista se najiskrenije zahvaljujem na postavljenom pitanju. Moram priznati da si mi svojim interesom za moj rad ucinio  izuzetnu cast!

Dr Novak Lučić, PhD kandidat

Uvaženi Ivanović dr Miodrag, hvala na lepim vestima koje ste mi danas saopštili. Veoma mi je drago što ste u vrlo kratkom vremenu uspeli da nam podjedine stvari dočarate na jedan sasvim drugi način. Deo iskustva stečen na Vašim predavanjima koristim u praksi i oni pokazuju već vidljive rezultate. Nadam se da ćete nam i… Read more “”

Ministarstvo odbrane, ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Milorad Mihailovic, Beograd, 2010.

“First and foremost, I am exceptionally grateful to my mentor, Prof. Dr. Miodrag Ivanovic whose unwavering dedication and expertise elevated my PhD research to new heights. His constant support and belief in my capabilities empowered me to achieve breakthroughs and become the researcher I am today. Indebted for his transformative mentorship, shaping both my academic… Read more “”

Muhamedali Ibrahimi, ECPD, University for Peace, Belgrade, PhD candidate, 2023

POLL

Šta Vas sprečava da pokrenete svoj biznis?
290  · 37 

VoteResults
Baner Baner Baner Baner Baner Baner

Managment Links

  • http://Acas.co.uk
  • http://Chrisbrogan.com
  • http://Cim.co.uk
  • http://Cipd.co.uk
  • http://Citeman.com
  • http://Davechaffey.com
  • http://Econsultancy.com
  • http://Exemplas.com
  • http://Hbr.com
  • http://Managers.org.uk
  • http://Oaklands.ac.uk
  • http://Sethgodin.com
  • http://TED.COM
  • http://Waz.euobserver.com
Track all markets on TradingView

© Copyright 2014 Miograg Ivanovic Blog · All Rights Reserved · Admin