Miodrag Ivanovic Blog

  • Home
  • Blog
  • Online books – pregled
  • Meritum International
    • Blog Arhiva
    • ILM Media
    • Meritum Program
    • Usluge: Poslovna rešenja
    • Usluge: Radionice i kursevi
    • Ostalo
      • Courses Listing
      • ILM Program – Module Handbook
      • ILM – Uvodna diploma iz menadžmenta
      • ILM program – Stratesko planiranje
      • ILM – Uvodni sertifikat iz menadžmenta
    • O nama
    • About Us
  • Online Learning
  • Academic Community
    • Home
    • Academic Skills
      • Useful Weblinks
    • Professionalism
      • Useful Weblinks
    • HE Awards
    • Frequently Asked Questions
    • Other Links
    • About us
  • About
  • Consulting
    • Istraživanje – Upitnici
  • Useful Weblinks
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
You are here: Home / Blog / Prostor bivše Jugoslavije – Ima li nade da nešto uradimo?

October 29, 2011 By Miodrag Ivanovic Leave a Comment

Prostor bivše Jugoslavije – Ima li nade da nešto uradimo?

Tweet
  • Author
  • Recent Posts
Miodrag Ivanovic
Follow me
Miodrag Ivanovic
Miodrag Ivanovic
Follow me
Latest posts by Miodrag Ivanovic (see all)
  • Why I Was and Remain a Yugoslav - June 2, 2025
  • Analysis and evaluation of the final version of the PhD text – The most importan questions - July 16, 2024
  • Leadership andself – assessment: how to find the best way to improve yourself? - February 29, 2024

Prosperitet jedne zemlje i njenje nacije određen je mnoštvom faktora od kojih su možda najvažniji – svest njenih građana o sopstvenim dometima, ograničenjima i  barijerama rasta i razvoja. Relanost i bogatsvo ekonomskih faktora – raspoloživi resursi i bogastva,  efikasna i obrazovana radna snaga, raspoloživost kapitala, te politička uređenost i stabilnost sistema – politički pluralizam, definisana pravila igre, ponašanja koja favorizuju interes zemlje i naroda, fer i pravedan socijalni sistem, samo su neke od pretpostavaki da se zasluži respekt od drugih i najvažnije,  da se oslobodi energija celog naroda,  građana i preduzetnika da rade za sebe i dobrobit zemlje. Nažalost, osnovne pretpostavke za razvoj, rast i prosperitet država na prostoru bivše Jugoslavije (osim Slovenije i donekle Hrvatske)  nisu fundamentalno definisane, određene i institucionalno oformljene.

Šta da se radi?

Učiti, kopirati i imitirati druge – oni koji su bolji, vredniji i uređeniji od nas. Od koga – naroda i država poput Švedske, Norveške, Luksemburga, Češke, Slovenije, … Da bi se to mogli postići prvi korak jeste da se sistemski i na svim nivoima počne razvijati svest  o pravazilaženju lokalnog i nacionalnog sindroma o ‘našoj istoriji, pameti i vrlinama’. Sve naše je lepše, bolje, ukusnije i starije … deca su nam najpametnija, ‘… London je sranje’, kako reče jedan od mojih mladih gostiju i posetilaca, ‘… Beograd je evropska prestionica, … i kulturno što prođe tu, proći će u Evropi’, potvrđuje drugi i veoma talentovan mladi čovek koji je na putu da zasluži Vukovu diploma. Ta sigurnost i potreba izdizanja moći i veličine sopstvenog naroda je lepa i iskrena tek kad se sameri u uporedi sa drugim narodima, drugim gradovima i nečijim tudjim uspesima. Otkud potiče ta potreba za  sopstveno uzdizanje i hvalu, ta … glorifikacija istorije i tradicije, … pohvala i slava našeg, … opravdanje za naš neuspeh delo je zavere, istorije i mržnje drugih, … Čini mi se da je to više  karakteristika malih, siromašnih i nerazvijenih sredina, palanački mentalitet,  dominantnost loklanog nad internacionalnim i globalnim, odsustvo umeća i duha za toleranciju, razumevanje i poređenje.

Putujući svetom i razgovarajući sa običnim svetom stičem utisak da drugi obazrivije govore o sebi, vrlinama i pameti. U Švedskoj će Vam reći da je zemlja siromašna i da zahteva rad, požrtvovanje i inventivnost da bi se preživelo i održao standard građana.  U Japanu će Vam prvo reći da je zemlja siromašna i da ne raspolaže prirodnim resursima i zarad toga red, rad i organizovanost su mera rada i ponašanja. Prirodne nesreće, tragedije i gubici se podnose stoički bez žaljenja, unosi se dodatn iindividualni i kolektivni napor da se zemlja unapredi i razvije.

Prošlost i  istorija – fakt, recept  i pouka za budućnost

U svetu, ponajčešće, važi pravilo da se strategija razvoja, strateški plan i projektovana budućnost zasniva na razumevanju odnosa između prošlosti, sadašnjosti i budićnosti. Razumevanje prošlosti i analiza sadašnjosti su osnovne pretpostavke za definisanje i projekcije budućnosti. Nažalost, kod nas, u javnom životu, posebno, dominra prošlost kao ograničenje, omča i barijera budućeg racionalnog ponašanja.  Da bi se ta zamka izbegla, potrebno je da ključni, posebno strateški partneri i institucije, naše vođe i lideri razumeju gde leži budućnost države kako bi mogli da delotvorno pregovaraju i postižu kompromise prilikom uspostavljanja strateških prioriteta. U utvrđivanju prioriteta, kao narod treba da imamo u vidu i interne i eksterne zainteresovane strane, uzimajući u obzir stepen njihove moći i interesa. Buduće projekcije, traže mudrost kompromisa i definisanje opcija ispod koji se ne može, taman da se plaća najveća cena.  Državni strateški prioriteti treba da posluže u odgovoru na trenutna i buduća kretanja i da zadovolje interese ključnih zainteresovanih strana (građana, Vlade, međunarodnih institucija, partnera i saveza). Međutim, treba imati na umu da će ključne zainteresovane strane povremeno imati suprotstavljene interese, te će stoga biti neophodno naći kompromis od koristi za društvo i zemlju u celini. Nakon što je država utvrdila svoje glavne strateške prioritete, treba pažljivo da razmotri kako da na najbolji način koristi dostupne resurse, koji su ograničeni i limitirani. .

Racionalna rešenja treba da proisteknu iz analize prošlosti, logike kompromisa i mudrosti dostizanja mogućeg. Da bi se to obezbedilo mora da se definiše jedinstven i opšteprihvaćeni nacionalni interes koji se mora poštovati od svih – presednika države, lidera opozicije i građana. Nažalost, mi nemamo jasno definisanih i opšteprihvačenih nacionalnih interesa. Linije razdvajanja su duboke, radikalne i nepomoriljive – za EU ili Rusiju;  Partizani : Četnici; Kraljevina : Republika; Privatno : Društveno; Nacionalizovano : državno i posebno, demokrate i radikale i tako u nedogled. Nema ni jedne tačke i prihvaćene istorijske istine zarad prosperiteta i boljeg života.

Jedan stav i mera rodoljublja

U nedavnoj i još nezavršenoj diskusiji oko budućih odnosa i relacija izmedju Engleske i EU jedan od parlametaraca ovako je oderdio svoj stav i poziciju interesa: Na prvom mestu je Britanija – na drugom je partije i na trećem mestu je karijera! Da bi zaštitio interes Britanije i sopstveno ubedjenje, interes i želju birača drugi član parlamenta je dao otkaz na ministarsku poziciju.

Kad budemo imali građane koji budu prihvatili stav da su naše zemlje male, nerazvijene, siromašne i da iz toga proističe naša dužnost i obaveza da damo sve od sebe da doprinesemo njihom razvoju i napretku – ima nade da nešto uradimo.

Kad prisilimo naše lidere i političku elitu da definiše nacionalne interese, da postignu nacionalnu saglasnost i strategiju njihove implementacije, posebno da se stave u službu nacije – ima nade da nešto uradimo.

Kad počnemo s više uvažavanja, poštovanja i s više smisla za realnost da analiziramo iskustva i praksu drugih naroda, posebno kad počnemo realnije i obazrivije da sudimo o sebi samima, našim sposobnostima i našoj ulozi u svetu – ima nade da nešto uradimo.

Osnovne pretpostavke za tu nadu i moć promena neće biti lako promeniti. Za to će nam trebati i vremena i mudrosti. To je jedina opcija za rast, razvoj i prosperitet šansa da steknemo ugled i da se svrstamo u red ozbiljnih naroda.

Miodrag S. IVANOVIC

1151 Total Views 1 Views Today

Filed Under: Blog Tagged With: EU, EU ipridruzivanje, globalna kriza i strategije prezivljavanja, Gradjani i odgovornist, Inters, Javni Interes, Privredni razvoj, Prostor bivse Jugoslavije, Razvoj i prosperitet, Skandinavski model

About Miodrag Ivanovic

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Preporuke

“Duboku zahvalnost želim da izrazim profesoru Miodragu Ivanoviću za sve što je učinio kao moj profesor i mentor tokom doktorskih studija. Neizmerna posvećenost, podrška i inspiracija su mi bile neophodne da ostvarim svoje akademske ciljeve i postignem uspeh u ovoj fazi mog obrazovanja. Od prvog dana našeg susreta, stručnost profesora Ivanovića i njegova strast prema… Read more “”

Ana Mirkovic, ECPD PhD student, 2023. godina

Poštovani profesore, najlepše Vam hvala na javljanju iako smo mi mlađi trebali učiniti prvi korak … Druženje na Vašoj radionici ću pamtiti  dugo kao jedan blistavi primer interaktivnog učenja i na tome Vam puno hvala.  Nadam  se  da ćemo se videti na  kursu u decembru mesecu 2009. Godine … Svaka  Vaša  ideja je dragocena a… Read more “”

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Siniša Španović,   Glavni policijski savetnik, Beograd 2010.

I have expected much higher evaluation. My style of writing is more practical and looks like I have problem with academic writing which is your main observation. However, this style of mine has been graded with maximum mark by two other professors and I am a bit confused now…However, I still consider your lectures as… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Driton Tafallari, decembar 2008.

Hvala ti dragi moj profesore na časti, da nam predaješ, da se pohvalim tobom pred mojim zaposlenim, od kakvog sam najboljeg profesora naučio mnoge stvari. Da si mi živ i zdrav i da se visimo opet uskoro. Puno pozdrava moj dragi profesore

Dr Zlate Mehmedović, Direktor Doma zdavlja u Skoplju, nakon održanih predavanja 13 i 14 juna 2019. u Ohridu, Severna Makedonija

Dragi Profesore, puno Vam hvala za Vas trud i ocenivanje. Iskreno Vam se zahvaljujem za Vasu podrsku u mojim kriticnim trenutcima kada sam bilo vrlo razocarana, i recimo, donekle, lagje potonule. Ja sam zajedno sa Vama uspela zavrsiti zadatak, … Ocena nije vazna uopste. Ipak,  hvala vam za iskreno ocenvanje. Hvala vam iz dubine duse. Zivi nam… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Venera Goxha, decembar 2008.

“…, I would like to thank my PhD supervisor, Prof. Miodrag Ivanovic, who has been instrumental in my success over the past three years. I feel incredibly fortunate to have had the guidance and mentorship of such a highly respected academic. Professor Ivanovic’s constant support, advice, and encouragement have been invaluable. From the initial stages… Read more “”

Albatros Rexhaj, ECPD, University for Peace, PhD candidate

Dear Professor, I hope you are well and things are going well in your life. These days I heard that you won’t be teaching at ECPD Centre and I know very well what the students will be missing. ECPD will have a great loss without you, in particular students who won’t listen to your lectures,… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Uran Berisha, Prizren, 2010.

Dragi profesore, iako ste već  vjerovatno digli ruke, evo mene ! 🙂 Probio sam rokove, po principu “kasno Marko na Kosovo stiže”. Međutim, ono što je meni najbitnije jeste da sam ja napisao rad, napravio prezentaciju i napisao izjavu, koje Vam u prilogu dostavljam. Diploma je bitna, naravno, ali meni je najbitnije da sam ja ispunio… Read more “”

MUP Crne Gore, ILM Uvodna diploma za menadzment, Zoran Brđanin, Podgorica, 2010. 

Što se tiče ILM programa svima vrlo rado prenosim svoje impresije i hvalim se kako sam imao čast da upoznam Vas kao jednu intelektualnu veličinu i čovjeka koji pozitivno gleda na život i to jako dobro prenosi na svoje okruženje. Naučeno na predavanjima veoma uspesno prenosim na svoje okruženje i to sto sam naucio, uklopilo… Read more “”

ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Miloš Vučinić sent e-mail 16 novembar 2009

Uvaženi profesore Ivanoviću, po završetku kursa Mali biznis – osnove uspeha, koji je bio organizovan na ECPD – u u Beogradu, ne mogu a da ne napišem nekoliko rečenica o svojim utiscima. Nakon dugo godina rada u obrazovanju bila sam učesnik velikog broja seminara, treninga, kurseva, edukativnih radionica i prvi put, iako ovo nije moja… Read more “”

Slađana Joksimović, ECPD. Beograd. Mali biznis – osnove uspeha, Decembar 21, 2018.

Postovani profesore, intezitet Vaseg interesovanja za nastavak naseg rada na programu je impresivan. Zasluzujete sve cestitke za posvecenost  onome na cemu ste angazovani. U Vasim recima naslucujem sumnju u motiv i inspiraciju, kao i u volju da ispostujemo preuzetu obavezu ukljucivanjem u kurs… Verujem u kapacitet grupe, verujem i u sve polaznike pojedinacno.

MUP Srbije, ILM Uvodni sertfikat za menadzment, Golub Gacevic, Beograd, 2010.

… Thank you Miodrag. Also, thank you for teaching me the value of researching and debating a topic to gain an understanding from multiple viewpoints to try and better understand issues and situations.

Steven De Costa, one of the best students on business courses. I have received this message after my comment on his Facebook post. 23 January 2019

Postovani Profesore, zaista se najiskrenije zahvaljujem na postavljenom pitanju. Moram priznati da si mi svojim interesom za moj rad ucinio  izuzetnu cast!

Dr Novak Lučić, PhD kandidat

Dear Professor Ivanovic, thank you very much for your very sincere and critical evaluation of my assessment. Thanks to your lecturing and tasks on assessment I have gained a lot of knowledge’s on HRM in general which will be very helpful for my further work in Industry.  One more time,  thank you for your comments, and… Read more “”

ECPD – MBA Prizren, MBA student, Malush Tullumi, dipl.el.eng, decembar 2008

Mogu Vam reci da su mi predavanja dosta pomogla, ali zaista. Osnovna razlika je da na neki novi nacin gledam i ljude i procese u firmi, i mnogo mi pomaze sve sto sam cuo na predavanjima da procenim i ljude i vreme i sve sto se desava oko mene. Dodatno, vec polako slazem koncept price… Read more “”

Marko Ristic, ILM Uvodna dilopma menadzmneta, Beograd, 16 februar 2009

“Svim članovima komisije zahvaljujem se na stručnoj pomoći i sadržajnim sugestijama koje su mi pomogle da doktorska disertacija dobije ovakav oblik … Posebno se zahvaljujem prof. dr Miodragu S. Ivanoviću čije su sugestije bile od suštinske važnosti za rad.”

Dr Slavica Ostojić Krsmanović. ECPD. Beograd.

“… I had a meeting Monday (21st Jan 2019) with Professor Ivanovic to discuss my thesis. We probably spend more than 3 hours, and I must say, it was a great pleasure to meet Professor Ivanovic as a person and equally as a professor. Professor Ivanovic and I, we have exchanged ideas in relation to… Read more “”

Agron Berisha, PhD student. London, 25 January 2019.  

Poštovani profesore Ivanoviću, dozvolite mi najpre, da se najsrdačnije zahvalim na ukazanoj mogućnosti da pohadjam kurs Mali biznis-osnovi uspeha u periodu od 15 do 16 decembra 2018. 17 . Od Vas smo mogli da čujemo i naučimo mnoge interesantne i korisne stvari, koje možda i nismo mogli pročitati u knjigama ili čuti na redovnim predavanjima.… Read more “”

Aleksandar Božović, ECPD – Mali biznis – osnove uspeha. Beograd, 21 decembar 2018

Uvaženi Ivanović dr Miodrag, hvala na lepim vestima koje ste mi danas saopštili. Veoma mi je drago što ste u vrlo kratkom vremenu uspeli da nam podjedine stvari dočarate na jedan sasvim drugi način. Deo iskustva stečen na Vašim predavanjima koristim u praksi i oni pokazuju već vidljive rezultate. Nadam se da ćete nam i… Read more “”

Ministarstvo odbrane, ILM Uvodna diploma iz menadzmenta, Milorad Mihailovic, Beograd, 2010.

“First and foremost, I am exceptionally grateful to my mentor, Prof. Dr. Miodrag Ivanovic whose unwavering dedication and expertise elevated my PhD research to new heights. His constant support and belief in my capabilities empowered me to achieve breakthroughs and become the researcher I am today. Indebted for his transformative mentorship, shaping both my academic… Read more “”

Muhamedali Ibrahimi, ECPD, University for Peace, Belgrade, PhD candidate, 2023

Dear Professor Ivanovic, I am writing to express my deepest gratitude for your kind words and the invaluable guidance you have provided. Your support has been instrumental in my academic and personal growth, and I am truly appreciative of all the help you have given me. Your encouragement and insights have had a profound impact… Read more “”

ECPD PhD candidate 2023-2024

POLL

Šta Vas sprečava da pokrenete svoj biznis?
290  · 37 

VoteResults
Baner Baner Baner Baner Baner Baner

Managment Links

  • http://Acas.co.uk
  • http://Chrisbrogan.com
  • http://Cim.co.uk
  • http://Cipd.co.uk
  • http://Citeman.com
  • http://Davechaffey.com
  • http://Econsultancy.com
  • http://Exemplas.com
  • http://Hbr.com
  • http://Managers.org.uk
  • http://Oaklands.ac.uk
  • http://Sethgodin.com
  • http://TED.COM
  • http://Waz.euobserver.com
Track all markets on TradingView

© Copyright 2014 Miograg Ivanovic Blog · All Rights Reserved · Admin